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- [公司战略] 中小品牌变危机为“福机” 谭小芳
- 谭小芳,中小品牌变危机为“福机”,中小品牌变危机为“福机”文/交广商学院首席培训讲师谭小芳老子曰:“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚!”,福与祸是一对相伴相生的患难兄弟。因此知福方能知祸,知祸方能知福。企业培训讲师谭小芳认为,中小品牌应变危机为福机!为...
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- [品牌价值] 中小品牌要发挥“马太效应” 谭小芳
- 谭小芳,中小品牌要发挥“马太效应”,中小品牌要发挥“马太效应”文/交广商学院首席培训讲师谭小芳谭小芳老师曾经接触、培训过江苏一家旅游企业,其老板张总看到我的一篇文章(《二、三线旅游品牌的突围之路》)就打来电话咨询。张总问道:如你文章所写,在目前这个产品同质化、市场...
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- [品牌营销] 中小品牌要发挥“马太效应” 谭小芳
- 谭小芳,中小品牌要发挥“马太效应”,中小品牌要发挥“马太效应”文/交广商学院首席培训讲师谭小芳谭小芳老师曾经接触、培训过江苏一家旅游企业,其老板张总看到我的一篇文章(《二、三线旅游品牌的突围之路》)就打来电话咨询。张总问道:如你文章所写,在目前这个产品同质化、市场...
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- [市场策略] 在糖果业的淘汰期,你准备好了吗? 郭鸿翔
- 郭鸿翔,在糖果业的淘汰期,你准备好了吗?,一个行业的发展有四个阶段,即启蒙期、跟风期、淘汰期和平定期,按照行业发展的四期理论,现在糖果行业应当属于发展的淘汰期,淘汰期的特征是已经出现了比较强势的品牌,但是众多的中小品牌并不是完全没有机会,还能在老大吃肉,老二喝汤的市场格局下...
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- [渠道管理] 小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少 崔自三
- 崔自三,小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少,小终端通常是指规模小、销量小、资金相对较少的B、C类店、社区便利店、路边或街边店等中小型零售终端,这些终端同时也具有分散性大、单店数量多、一次性购货少等特点,正是由于小型终端具有以上的特点,所以,在小型终端的管控与操作层面便...
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- [渠道终端] 小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少 王云飞
- 王云飞,小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少,小终端制胜法宝:“四轮驱动”,一个都不能少...
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- [品牌营销] 中小白酒品牌如何跳出生存困境 陈旭
- 陈旭,中小白酒品牌如何跳出生存困境,中小白酒品牌很难忽视这样一个事实:长期囤居于一池一地,长期的有着冲出去冲动,却又无可奈何于自己的...
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- [市场营销] 酒水企业营销讲究不对称 陈旭
- 陈旭,酒水企业营销讲究不对称, 酒水企业营销讲究不对称 (安徽八部营销策划www.ahbabu.com) 所谓“不对称营销&rdqu...
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- [营销策略] 化妆品品牌的渠道建设与终端营销 林岳
- 林岳,化妆品品牌的渠道建设与终端营销,经过多年的发展和积累,化妆品行业已经演变成强势品牌与中小品牌两极分化的局面,一方面外资品牌和小部分民族品牌依靠出色的营销抢占了市场高地,另一方面,数量庞大的中小品牌正在激烈厮杀,为了寻求生存而争个鱼死网破。造成这样的态势,原因有两个……...
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- [市场策略] 中小糖果企业如何破局 郭鸿翔
- 郭鸿翔,中小糖果企业如何破局,中国糖果行业现接段的典型特征是已经进入了行业发展的淘汰期,在行业发展的淘汰期内,中小品牌被淘汰的速度大大加快,行业的马太效应开始凸显。除了已经崛起的国内、国际一线品牌之外,诸多的中小糖果品牌都感受到了前所未有被淘汰的压力,具体表现在:缺乏核心优...
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