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- [制度流程] 管理需要规则但更需要原则 姚绍龙
- 姚绍龙,管理需要规则但更需要原则,在企业管理中经常有一种现象:制度流程规则齐全可就是管理无效,很多企业都把它归咎是执行力低下,这其实是一种谬误。前几天,我去帮一个企业做管理诊断,老板说:姚老师,我们的管理还是蛮规范的,你看,制度流程都好好几叠。可恨那些人就是不执行,你帮我好...
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- [其它类别] 是:“规范管理”还是“过度管理? 杨宏
- 杨宏,是:“规范管理”还是“过度管理?,迟到1次扣款300元:“规范管理”还是“过度管理?中国移动对处于前端的服务人员制定了非常苛刻的要求,员工迟到1次扣款300元,如果当月工资被扣完,下月继续扣……一百年前,美国著名管理学家、科学管理理论奠基人,被誉为“科学管理之父”的泰勒发明了...
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- [总裁解读] “强将手下无弱兵”是一种管理谬论 姚绍龙
- 姚绍龙,“强将手下无弱兵”是一种管理谬论,中国有句俗话,叫做“强将手下无弱兵”,甚至还有说“狼团队”、“羊团队”之说。大意是说“一只...
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- [人力资源] 4万亿投资会不会把中国社会砸倒退一截? 舒化鲁
- 舒化鲁,4万亿投资会不会把中国社会砸倒退一截?,我国政府为抵御金融危机对我国经济发展的侵害,砸下的4万亿投资,把我们前些年通过“国退民进”而带来的有生机有活力的社会经济体制,拉向那种国有企业占主导,民营企业发展萎缩的状态,这难道不是一种实实在在的社会倒退么?...
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- [管理模式] 中国企业管理的跨越与不可跨越 曾水良
- 曾水良,中国企业管理的跨越与不可跨越,导读:今天,很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论对民营企业进行改造...
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- [] 批《学易经通管理》 谭俊峰
- 谭俊峰,批《学易经通管理》,(先向穆晓军老师鞠躬了,您的课、你的学问没的说,俺不针对人,仅仅针对事,见谅了。) 我向来不主张用中国的传统文化、国学、思想、哲学等内容来说企业管理,这并不是说这些传统的东西中缺少对企业管理的指导意义,而是说作为一种思想、文化、理念、哲学,它当然...
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- [组织运营] 中国企业管理升级的四个阶段 邓成华
- 邓成华,中国企业管理升级的四个阶段,中国企业管理升级的四个阶段
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- [战略管理] 企业机遇与能力的平衡发展简论 蒋健才
- 蒋健才,企业机遇与能力的平衡发展简论,企业需要用两条腿走路,一条抓住机遇,一条发展能力,只有机遇与能力的发展平衡了,企业的发展才会平...
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- [中国式管理] 管理方法和手段 邰昌宝
- 邰昌宝,管理方法和手段,任何管理都要选择、运用相应的管理方法,各种管理任务的完成,需要体现管理的多种方法和手段。管理,不能不解决方法...
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- [高层修炼] 赵文家论学习型组织:学习型时代的新要求 赵文家
- 赵文家,赵文家论学习型组织:学习型时代的新要求,今日出版的新年第1期《求是》杂志,发表中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛的重要文章:《努力开创新形势下党的建设新局面》。胡锦涛在文章中针对领导干部提出“要以身作则,减少应酬,挤出时间抓学习,以自己的示范作用带动全党全...
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