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- [] 红色警报:规模领导力被民企边缘化 谭兆麟
- 谭兆麟,红色警报:规模领导力被民企边缘化,最新出炉的国务院发展研究中心中国企业家调查系统推出的“中国企业家队伍成长与发展十年调查总报告”是如此清晰地给中国企业家来一次心理及形象的大披露,从规模领导力的要求来看,结果是令人担心的,因为报告在毫无疑问地告诉人们一个信息:规模领导...
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- [公司战略] 企业失败的领导者根本错误 谭兆麟
- 谭兆麟,企业失败的领导者根本错误,解释美国大企业破产的原因,负主要责任的肯定是其决策层。这样的悲惨的结局实际上是因为所有的领导都犯过同样的根本错误:屈服于某种诱惑,从而不必要地将情况变得复杂化;过于注重某些细节而损毁了个人领导能力。领导力研究学者林锡毅为此提出警告,因为领导...
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- [领导艺术] 好公司倍受推崇的关键_规模领导力 谭兆麟
- 谭兆麟,好公司倍受推崇的关键_规模领导力,谈到领导力时,大多数人都会认为,这是一种个人特质,但是事实上,领导力应该也是一种团体特质。很有意思的一件事情是,在研究的过程中,我们发现,人们在衡量一个公司的时候,总爱看他的规模、行业地位和市场占有,这实际上是一个财务的评价,但如果...
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- [其它类别] 悟道成佛 感悟生命 谭兆麟
- 谭兆麟,悟道成佛 感悟生命,五月二十八日与佛山领导离训练大师阿A老师相偕同行赴海天佛国——普陀山礼佛。自踏上普陀山被山宁静、水宁静、寺宁静、人宁静的“静”态所感动,仿佛山鸟也佛性……商海百战,身心俱疲,带着与心灵深处的“本我”对话和调理的意愿,来到了普陀。刚别初一的喧嚣,普...
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- [客服管理] 改善服务态度≠提高服务质量 谭兆麟
- 谭兆麟,改善服务态度≠提高服务质量,改善服务态度≠提高服务质量日本从工业社会向IT知识信息经济社会花了100年,而中国要走完同样的路,却有可能只要30-50年。在中国,将有可能在“工业时代与信息化时代”的同时完成转型,因此中国企业仅靠提高“产品-成本-交货期”的生产模式致赢是不可能的,...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状 (续) 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状 (续),5、迷恋救世主形象,组织领导力释放机制空缺或流于形式企业的兴衰与主要领导的关系十分密切,但有些公司却把领导者当作公司的救世主,而忽略了在知识经济情况下,领导者其实是十分脆弱这一局面,因为企业面对的世界是一个变动的世界,几乎没有一个领导...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状(续) 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状(续),9、企业进取心封顶,愿景所激发的动力不足,企业时常为一个又一个的发展瓶颈所制约有些企业在发展到一定规模之后,就会出现一个瓶颈,很难下,但也更很难上,重要的原因就是领导力封顶,其领导人和团队再也找不到方向,也没有新的激情与愿景赋予给企业...
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- [领导艺术] 规模领导力困境二十大症状(续) 谭兆麟
- 谭兆麟,规模领导力困境二十大症状(续),12、百分百参与的机制无法建立,企业主动精神退化专家人在分析企业进取心时发现:“有远见的企业”常常问自己的问题不是“我们现在做的怎么样?”、“我们怎样才能做好?”、“为了打败竞争对手我们应该做到怎样?”;这些企业问自己的问题就是:“我们...
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- [公司战略] 好公司倍受推崇关键_规模领导力(三) 谭兆麟
- 谭兆麟,好公司倍受推崇关键_规模领导力(三),长青公司的特征:领导者组成的组织这些来自《哈佛商业评论》的文章显示,王石、李宁的观点与管理大师彼得•圣吉的观点极为相似。彼得•圣吉曾经谈到三个重要的观点。其中一个就在领导力的范畴里,重要的是“领导者组成的组织”。他并不同...
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- [领导艺术] 好公司倍受推崇关键_规模领导力(二) 谭兆麟
- 谭兆麟,好公司倍受推崇关键_规模领导力(二),“一把手独大”的企业做不长久在一次与李宁、柳传志等媒体明星一起的聚会中,应主持人之约,这些重量级的经济人物谈起了领导。所幸的是,《哈佛商业评论》留下当时的记录。以能理解媒体要求出名的万科企业股份有限公司董事长王石自然有些宏论。从他...
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