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- [执行力] 组织与执行力 蒋巍巍
- 蒋魏蔚, 组织与执行力, 每个企业都由大大小小的组织构成,每个组织都由形形色色的个人组成,影响企业执行力既有组织因素也有个人因素,但往往是组织因素会直接影响个人因素。所以组织的强与弱是企业缺乏执行力的又一个主要因素。就像三个和尚没水吃的故事一样,组织结构不明确、不合理,“没...
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- 林俞丞,【系统思考】值得警惕的思维陷阱,思维有时候会不知不觉调入自己布下的陷阱...
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- [领导技巧] 如何让下属愿意跟随你 张顾严
- 张顾严,如何让下属愿意跟随你,高情商的领导相对于已有的职位权势和所掌控的物质激励,往往更喜欢从影响力入手。因为一个领导对下属的影响力,决定了团队的战斗力和凝聚力。...
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- [危机管理] 如何组建危机管理团队 叶东
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- [领导艺术] 【原创】用萨提亚模式帮助领导力转化(一) 施怡彤
- 施怡彤,【原创】用萨提亚模式帮助领导力转化(一),每一位领导者的外在领导风格和内在资源,构成了其真正的领导力。而这两者,很多是从他们...
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- 贾君新,关于领导力,人力资源管理领导力贾君新...
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- [职业化] 职业化树助您赢在职业化(3)陈馨娴 陈馨贤
- 陈馨娴,职业化树助您赢在职业化(3)陈馨娴,对于一个领导者至少需要如下九种职业化的素养:做事到位、责任为先、一次做对、精益求精、解决问...
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- [竞争战略] 你奖励什么就得到什么 张雪奎
- 张雪奎,你奖励什么就得到什么,在很多领导者看来,奖励是最简单不过的事。他们每天,都会对某些员工进行奖励。但就是在奖励这件简单的事上,很多领导者却常常犯着这样的错误:口口声声说要注重实效,却奖励那些看起来最忙,又毫无工作成果的人;总是大声疾呼“要对公司忠诚”,却付高薪给那些威...
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