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- [战略管理] 用人要疑,疑人还用 黄继毅
- 黄继毅,用人要疑,疑人还用,“用人不疑,疑人不用”这句话说得过于绝对,它与当今企业实际的管理要求相脱节。如果哪个老板“用人不疑”,企业肯定要被整得一塌糊涂,如果哪个老板“疑人不用”,那么,在他公司里除了他自己,再也找不到让他不疑的人,那样,公司里的人都得走掉。凡是说“用人不...
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- [激励机制] 培训纪实6:一场差点“流产”的培训 孙岚
- 孙岚,培训纪实6:一场差点“流产”的培训,接到北京通知:2009年3月20号将有一批企业财务总监、财务经理集中到世界闻名的“博鳌亚洲论坛”,参加为期五天的休闲式学习+旅游的活动。我将主讲一天的《商务礼仪》课程。出发当天我很奇怪,接我的车居然迟到一个多小时。上车后,负责接待的经理用很...
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- [营销案例] 新官要不要理旧帐 张小虎
- 张小虎 ,新官要不要理旧帐,序言:深入企业培训或咨询,我喜欢让学员现场提问。十八年营销实战的积淀,令我的回答妙语连珠喝彩满堂。但也有语塞的时候。个别脑瓜特别聪明的学员,专门提出一些近似癌症的课题向我发难。因为不能现场做答,我就索性把这些问题制作为系列情景案例,并设法慢慢解剖...
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- [团队建设] 企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意” 崔自三
- 崔自三,企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”,当一个企业实现了规模升级或品牌升级后,为了谋求更大的市场发展空间,很多企业往往采取设立驻外机构的做法,目的是加强市场监管、对渠道精耕细作,以达到深度分销、提高占有率从而实现提升市场销量的目的。驻外机构的设置可以使厂家协助经销商...
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- [成本管理] 成本管理关键在人 毛永奇
- 毛永奇,成本管理关键在人,成本是衡量一个企业经营管理绩效,提升整体竞争实力的一项综合指标。抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业低成本竞争制胜的关键所在。公司自4月实行成本控制以来,取得了一定的效果。主要做法有:一、深度剖析,查找成本管理根本症结成本管理是...
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- [品牌管理] 成本管理关键在人 毛永奇
- 毛永奇,成本管理关键在人,成本是衡量一个企业经营管理绩效,提升整体竞争实力的一项综合指标。抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业低成本竞争制胜的关键所在。公司自4月实行成本控制以来,取得了一定的效果。主要做法有:一、深度剖析,查找成本管理根本症结成本管理是...
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- [绩效管理] 绩效考核怎样更有效? 江晓兴
- 江晓兴,绩效考核怎样更有效?,美国希洛塔咨询公司(SirotaConsulting)曾经针对28家公司的92万名员工做过一项调查,以探求员工士气和公司业绩之间的关系。调查显示,员工"士气较高"的14家公司2004年的公司股价平均上涨了16%;6家“士气不振”的公司股价平均只增长3%。分配过...
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- [招聘选拔] 性格决定你的“尾流” 江晓兴
- 江晓兴,性格决定你的“尾流”,六大性格维度决定领导者在特定环境下的成败,决定他留下的“尾流”完美与否。一个人在公司服务的时候,也会像轮船驶过水面一样留下一条“尾流”。领导者在普通员工的生活或组织生命过程中留下的尾流包括两个方面,即任务与人际关系,而尾流的完美与否要看领导者的...
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- [人力资源] 中国民营企业:知识与行动共舞 闫军
- 欧阳严明,中国民营企业:知识与行动共舞,---北大教授与闽浙民营企业家访谈录之一北大民营经济研究院常务副院长单忠东教授远赴福建、浙江两省访谈民营企业家,考察民营企业,倾听民营企业家的心声,了解民营企业的发展和前进中遭遇的各种困境,向民营企业家讨教进一步推动民营经济向纵深发展之...
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- [激励机制] 朽木并非不可雕——培训 梁忠勇
- 梁忠勇,朽木并非不可雕——培训,谈到低潜能员工,很多人脑海里都会出现一些勤勤恳恳、忠厚老实的,或是郁郁不得志、意志消沉的形象,其实在张强心里,低潜能的员工未必如此。上不去、下不来的尴尬张强在一家跨国公司工作快三年了,带领的团队一直属于公司的精兵强将。最近,他却遇到了棘手的事...
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