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- [精益生产管理] EOQ公式中的成本的了解 曾添
- 曾添,EOQ公式中的成本的了解,毫无疑问,应用EOQ概念时最难办的问题是公式中假设实际的付现库存费用与持有的库存量之间存在着正比关系,并...
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- [成本管理] 管理者必须具备把一元钱砸出最大水响的成本管理观念 张国祥
- 张国祥,管理者必须具备把一元钱砸出最大水响的成本管理观念,管理者必须具备把一元钱砸出最大水响的成本管理观念 ——企业科学发展观之三...
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- [资本战略] 提醒老板:省钱就是挣钱! 于斐
- 于斐,提醒老板:省钱就是挣钱!,现在,有效需求的不足加上经济不景气,企业大多生存艰难、如履薄冰,尤其是对一些制造、纺织等劳动密集型企业来说,情况更是严重。面对这突如其来的变故和不确定因素,一些企业卧薪尝胆学习“猪坚强”,一方面积蓄能量忙着“过冬”,另一方面也自在重整旗鼓挖掘...
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- [激励机制] 人力资源管理新命题:加强员工健康管理 李晨东
- 李晨东,人力资源管理新命题:加强员工健康管理,西方国家有一个普遍承认的成本核算:即在健康管理投资1元钱,将来在医疗费用上可减少8-9元钱。尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工,但是长期以来,员工效率不高一直是北京某传媒有限公司人力资源王经理头疼的事情。由于效率不...
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- [绩效管理] 李践答疑之三 李源
- 李践,李践答疑之三,问:现在很多企业的绩效考核用得是打分制。比如我们是做服装的,在我的公司,绩效指标占60%,基础指标占40%,基础指标里还会包含很多项内容:迟到、早退、衣着、服务态度等等,每一项都会有分数,我想问老师,这样做会不会是过于繁琐?答:绩效考核数据越复杂效率越低,多数...
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- [成本管理] 企业流程标准化、管理升级辅导 毛永奇
- 毛永奇,企业流程标准化、管理升级辅导,一、 前言:中国大陆在九O年代的改革开发,推出各项投资优惠条件,吸引了大批传统产业的外商,在专业技术与管理的主导下,外商在十数年来扩大各项产业的生产,并在国际市场皆占有一席之地,而2000年代亦更吸引电子高科技产业的大量外移到大陆华东地区,扩...
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- [产业透视] 姜上泉:开源节流,为企业发展提速 姜上泉
- 姜上泉,姜上泉:开源节流,为企业发展提速,五征集团,2011年实现销售收入125亿,拥有农用车、汽车和现代农业装备三大主导产业,员工14000多...
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- [] 金融管控(四):财务制度,设计探讨 赵梅阳
- 赵梅阳,金融管控(四):财务制度,设计探讨,
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- [营销策划] 策划案例分享:雅洲家庭装饰用品专卖连锁店创业策划 肖伟亚
- 肖伟亚,策划案例分享:雅洲家庭装饰用品专卖连锁店创业策划,策划案例分享:雅洲家庭装饰用品专卖连锁店创业策划...
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- [采购管理] 如何分析供应商成本系统 袁公明
- 袁公明,如何分析供应商成本系统,(1)通过任务区分成本的能力(2)持续处理成本(3)采用成本核算标准...
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