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- 张九元,老板一定要明白:经营者的激励与约束机制,老板一定要明白:经营者的激励与约束机制作者:张九元经营者的激励约束机制对于老板至关重要,你一定要好好研究。一、激励机制制定经营者报酬计划的目的是发挥经营者的积极性,鼓励经营者采取使公司财富最大化的行动,使经营者认识到“公司财富...
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- [管理创新] 管理七剑:沟通剑之“聚光灯管理是成功沟通的平台” 黄继毅
- 黄继毅,管理七剑:沟通剑之“聚光灯管理是成功沟通的平台”,在管理过程中,寻求共同意见的沟通并不是一件容易的事情。因为,不是每个人都乐意提出他的见解。而有些人只会在那里说瞎话。这些都还是小问题,最怕的是有些人借机唱反调。所以,寻求共同意见的沟通也要讲究方法,否则不但达不到最初...
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- [品牌战略] 品牌战略管理9:业绩管理贯彻品牌战略实施 刘威
- 刘威,品牌战略管理9:业绩管理贯彻品牌战略实施,龙出生天这一站我们将胜利地穿越雷区,在前面我们采取了很多策略与组织技巧才走到了这里,然而“行百里者半九十”,这最后一片雷区却不是轻易可以跨过的,没有严格的业绩管理体系,就不可能把品牌战略管理贯彻至每个人、落实到每一天...
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- [执行力] 怎样提升组织的整体表现? 梁忠勇
- 梁忠勇,怎样提升组织的整体表现?,要提高组织的整体表现,必须从每个管理人员和团队领导入手。员工要达到目标,多多少少需要上司的帮助。管理者的职责就是通过给予员工指导和支持,从而帮助他们获得成功。管理者需要给予多少的指导和多少的支持,这取决于员工在特定任务环境中的发展阶段,即情...
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