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- 梁忠勇,价值观:领导力的种子,一位咨询顾问讲过这样一个笑话,“你到任何一家企业,和一位员工或经理坐下来对他访谈一阵。然后你很严肃地对他说,‘我觉得贵公司的内部沟通有不少问题。深入的看,根源是领导力不足’。他多半会很佩服的看着你,觉得你说到了点子上。”这虽是一个笑话,却暴露出...
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- [运营管理] 黑莓手机改良与变革管理启示 谭小芳
- 谭小芳,黑莓手机改良与变革管理启示,在苹果和谷歌如日中天之时,RIM公司的处境并不是十分乐观。在智能手机市场上,RIM公司在激烈的竞争中略...
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- 张一,管理变革:不破不立,大破大立!,企业变革是一种模式与体系的转型,是一种内在系统的蜕变,是一种自我的超越。本质上是一种对旧有模式...
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- [领导艺术] 力挽狂澜的领袖变革之道 谭小芳
- 谭小芳,力挽狂澜的领袖变革之道,美债风波后,美国经济复苏进一步迟缓,美国民众对于奥巴马的经济管理能力表达了严重担忧,大选对于奥巴马来...
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- [运营管理] 中石油,华为与企业变革管理思考 谭小芳
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- [团队文化] 变革时代如何升级执行力? 余朝林
- 彭杰,变革时代如何升级执行力?,这是变革的年代,也是管理升级的年代——高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行...
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- [运营管理] 企业变革:企管界唯一不变的主题 谭小芳
- 谭小芳,企业变革:企管界唯一不变的主题,在迅速变化的当今时代,变革是唯一不变的主题。置身组织中的管理时刻面临着组织变革和员工变革的问...
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- [品牌管理] 组织变革管理不可能一蹴而就! 谭小芳
- 谭小芳,组织变革管理不可能一蹴而就!,组织变革管理不可能一蹴而就! 文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言: 正如成功挽救IBM公司的郭士纳反复强调:“如果企业高层没有决心拿出起码5年时间来进行改革...
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- [运营管理] 康熙撤三藩与企业变革管理 谭小芳
- 谭小芳,康熙撤三藩与企业变革管理,三藩由来:清廷为完成统一大业,推行“以汉治汉”的方略,封耿仲明为靖南王、尚可喜为平南王;命吴三桂率...
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- [运营管理] 如何提高企业变革成功的概率? 谭小芳
- 谭小芳,如何提高企业变革成功的概率?,为什么有的企业能够长盛不衰,有的企业却举步维艰。企业出现问题是必然的,因为,“在当今世界上,唯...
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