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- [领导艺术] CEO如何做一名魅力型领导? 李文武
- 李文武,CEO如何做一名魅力型领导?,魅力型领导具有如下特性:1.勤勉性。2.思考性。3.关爱性。4.举贤性。5.明察性。6.诚信性。勤勉性-能为处理工作早起晚睡,勤勉努力,不懈怠工作。表达问题,言语周密有深度。思考性-遇到事情能深思熟虑,在处理各类问题时,能顾及到利益相关者的各种利益。关...
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- [领导艺术] 情绪管理与领导魅力 吴群学
- 吴群学,情绪管理与领导魅力,今天在东莞东兴铝材集团给经理级以上的干部培训中,有学员进一步提出管理者与情绪控制的问题。为此对情绪控制的着点与领导力其实有着密切的关系。今天的组织身处动荡的商业环境,非常需要魅力型领导者,以期待他们在全球性竞争的环境下为员工提供一个吸引人的愿景和...
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- [领导艺术] 价值观:领导力的种子 梁忠勇
- 梁忠勇,价值观:领导力的种子,一位咨询顾问讲过这样一个笑话,“你到任何一家企业,和一位员工或经理坐下来对他访谈一阵。然后你很严肃地对他说,‘我觉得贵公司的内部沟通有不少问题。深入的看,根源是领导力不足’。他多半会很佩服的看着你,觉得你说到了点子上。”这虽是一个笑话,却暴露出...
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- [战略管理] 中国企业的软肋是什么? 蒋小华
- 蒋小华,中国企业的软肋是什么?,中国企业的软肋是什么?喜欢看书的人稍微留意就能发现,近期中国的财经类书籍有一种现象:那就是企业家出书与写企业家的书特别的热门。如《马云教》、《牛根生如是说》、《门徒黄光裕》、《华为教父任正非》等等,无论是在国内知名度高的第一代企业家,还是刚刚...
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- [总裁时评] 苹果的未来或将走向低谷 佟天佑
- 佟天佑,苹果的未来或将走向低谷,苹果仍然能生存但无法延续辉煌,这一观点建立在苹果公司继续“守业”的基调之上。更至于走出一条全新的道路...
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- [总裁时评] 外向的人一定是最成功的领导人吗? 徐培杰
- 徐培桀,外向的人一定是最成功的领导人吗?,传统观念总是认为领导者都是那些积极表现、勇于发言、擅于发号施令、制定计划的人,通常在人群中...
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- [领导艺术] 苌卫东老师:80后敢做敢为 苌卫东
- 苌卫东,苌卫东老师:80后敢做敢为,最近一直在研究80后,看到一些有关他们的文章或报道,真是酸甜苦辣齐涌心头,酸的是担心不公正的评论会伤害他们;甜的是他们成为了大众的关注的焦点,5-10年后才成为社会的新一代中坚力量;苦的是生活在市埸经济社会,他们走在社会的前沿,引导着新思想新潮流...
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- [其它类别] 我对“企业教练”的理解 谭兆麟
- 谭兆麟,我对“企业教练”的理解,对“企业教练”这个名词,也许大家都不陌生,但真正理解的却不多!市场上“企业教练”繁多,但真正懂得做企业教练的领导却少之又少。本人研究企业领导力近十年,却从未敢说对企业教练文化有真正地理解。只有一孔之见,愿在此与各位同仁交流分享。我把企业领导分...
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- [领导艺术] 管理者领导风格与变革的七步法 毛永奇
- 毛永奇,管理者领导风格与变革的七步法 ,领导风格多种多样,不同的风格适合不同的行业、企业不同的发展阶段。下面是三种典型的领导风格:1、魅力型领导解释/阐明公司的未来:制定公司的发展规划,为公司发展指明方向,为员工描绘公司的发展前景,使公司的发展具有目标性;激励员工:通过领导的...
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- [人力资源] 管理者领导风格与变革的七步法 毛永奇
- 毛永奇,管理者领导风格与变革的七步法 ,领导风格多种多样,不同的风格适合不同的行业、企业不同的发展阶段。下面是三种典型的领导风格:1、魅力型领导解释/阐明公司的未来:制定公司的发展规划,为公司发展指明方向,为员工描绘公司的发展前景,使公司的发展具有目标性;激励员工:通过领导的...
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