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- 周承标
- 周承标,民营企业能掌控的资源极为有限
但成本的压力却与日剧增
原材料价格在增加 员工工资也要提高
我们正在研究更精益的成本管理手段
IT技术更够使信息的传递更快速更廉价
完善的节约制度能够大幅减少浪费
智慧的采购能用更少钱买更多材料
我正为此而努力 我是周承标
让我们共建一个精益的企业...
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- [管理创新] 周承标:关于建立企业知识系统的思考(2) 周承标
- 周承标,周承标:关于建立企业知识系统的思考(2),知识管理是以知识为中心的管理,旨在通过知识共享,获取和利用知识来提升企业竞争力和反应能力,以迎接经济全球化竞争的挑战。因此,知识管理是企业在知识经济时代构造新的管理机制的指导思想和理念,是企业赢取竞争优势的重要手段与工具。...
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- [调研诊断] 周承标:企业诊断不是话 周承标
- 周承标,周承标:企业诊断不是话,90%的企业,普遍认为经营容易而管理太难,经营第一而管理第二;90%的企业,是愿意快乐地活在当下,不问痛苦地死于明天;90%的企业,当知道自己存在问题时,却不知造成的原因是什么;90%的企业,当知道问题和原因所在时,却找不出系统的解决之道;90%的企业,当...
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- [管理创新] 周承标:关于建立企业知识系统的思考(1) 周承标
- 周承标,周承标:关于建立企业知识系统的思考(1),二十一世纪的今天,出来那么多学科,出来那么多专业,到底用什么来统领?我认为,企业构建知识系统,将是未来的发展趋势。我们知道,二十一世纪的竞争,会愈来愈激烈,企业的竞争归根到底是文化的竞争,“技术资本”只能称为专业,“知识资本...
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- [激励机制] 语言沟通是件容易的事 周承标
- 周承标,语言沟通是件容易的事,沟通能力,特别是语言沟通能力是人的一项重要能力,人们也可能认为这种能力的训练非常难,其实只要人们稍加注意,反复练习,很快就能收到良好效果。周承标老师认为,这不是秘诀,也不是谁的专利,只不过大家没有很好地总结而已。...
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- [战略文化] 管理理念的时代呼唤 周承标
- 周承标,管理理念的时代呼唤, 事实证明,有了一套明确的、始终如一的管理理念,可以使组织做到极致。...
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- [会计实务] 做好一笔账多得一百万 周承标
- 周承标,做好一笔账多得一百万,在酒桌上,张总感慨的说:“谢谢!真是天上掉馅饼,今天诚恳地感谢你们无偿的送给我们115万现金。真的没有想到,全市400多家商流企业唯独我们两家享受这个政策,这都是你们对我们公司的抬爱,我和华董事长非常感激,今晚一定要好好感谢1 我说:“华董事长、张总...
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- [其它类别] 行乞策划案 周承标
- 周承标,行乞策划案,宣忠的营销咨询工作室开办了已有半年,正经的生意没几个,可竟来一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整,蓬头垢面的老哥就堵上门来。“您有什么事吗?”“您是宣经理吧,我想请您帮我策划策划。”“您是做什么的呢?”“说来惭愧,我以前也是个...
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- [其它类别] 案例分析:历史的悲哀(之二) 周承标
- 周承标,案例分析:历史的悲哀(之二),五、重要事项说明1、本次审计时,将相山宾馆、相山宾馆基建账、××市相山宾馆劳服公司和××市天马旅游公司四套账汇总合并进行审计,从工商登记上看,相山宾馆与××市相山宾馆劳服公司和×...
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- [战略管理] 杂感:总裁的企业管理之道 周承标
- 周承标,杂感:总裁的企业管理之道,2009年10月18日,应人之邀,周承标老师前往江苏省徐州市铜山县茅村镇茅村电厂西山看了一穴林地,也是人们常说的“风水”,途中心里总是七上八下,近期准备与中国总裁培训网和时代光华做两档视频节目,又想完善我的“非财”专题并做出“九段会计”的段位标准,...
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