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- [企业文化] 成就学习型企业 闫军
- 欧阳严明,成就学习型企业,韦尔奇的学习型文化在将通用电气从一家老迈的制造业官僚机构改造为世界上最大、最有价值的跨国企业之一的过程中起到了显著的作用□文/杰弗里·克拉姆斯韦尔奇刚刚接任CEO的时候,GE的总市值为130亿美元,2000年春GE已经成为世界上最值钱的公司,达到5960亿美元...
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- [资本运作] 成就学习型企业的十一步 闫军
- 欧阳严明,成就学习型企业的十一步,成就学习型企业的十一步韦尔奇的学习型文化在将通用电气从一家老迈的制造业官僚机构改造为世界上最大、最有价值的跨国企业之一的过程中起到了显著的作用.韦尔奇刚刚接任CEO的时候,GE的总市值为130亿美元,2000年春GE已经成为世界上最值钱的公司,达到5960亿...
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- [企业文化] 中国企业究竟应向谁学习 柴少青
- 柴少青,中国企业究竟应向谁学习,前不久我同我辅导的两家企业老总讨论关于中国企业应该向谁学习的问题,对于同一个问题他们却给出了不同的答案。我所辅导的两家企业,一家是做中式快餐业务的。王总从1996年开始创业,经过近十年时间的发展,目前拥有120家加盟店和15家自营店。公司目前的主要业...
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- [其它类别] 未来的企业是学校 石立平
- 石立平,未来的企业是学校,未来的企业是学校,这是为什么呢?因为知识经济的到来,企业产品的竞争转变为人才的竞争,体力劳动的竞争转变为脑力劳动的竞争。所以只有学习才能增加人的知识和智慧,只有学校型的企业才最具有竞争力。其实,现在已经有一部分企业意识到了未来的企业是学校,他们把过...
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- [精益生产管理] 剖析制造业精益管理之道 姜明忠
- 姜明忠,剖析制造业精益管理之道,传统生产过程中成品库存是最后一道环节,产品从原材料,加工环节中累加了所有的成本.在市场经济的前提下...
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- [企业文化] 中国企业成为成功跨国企业的三条原则 段俊平
- 段俊平,中国企业成为成功跨国企业的三条原则,随着中国国力的不断增强,中国企业走出国门进行海外并购的越来越多,会有许多中国企业成为跨国...
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- [企业文化] “南电信,北网通”的文化区别 杨尚东
- 杨尚东,“南电信,北网通”的文化区别,<尽管现今中国电信与中国网通的格局已经发生了变化,而且同是通信运营商,但原这两家企业的文化却迥异不同>一、企业背景(一)中国电信简介中国电信集团公司,注册资本1580亿元人民币。是特大型国有通信企业、中国最大的综合信息服务提供商。拥有全...
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- [人力资源] 授课方法的心理学原理之三十二:班杜拉的“模仿学习 郝志强
- 郝志强,授课方法的心理学原理之三十二:班杜拉的“模仿学习”,作者:郝志强中国人俗话说:跟什么人学什么样。不全对,但有一定的道理。人最后成长什么人,和先天的遗传有关系,更和后天的教育和环境有关系。心理学家华生曾经过:“给我12个健康孩子和一个特殊环境,不管他们的才能如何、倾向如...
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- [企业文化] 在“规范”中沉淀企业文化力 杨尚东
- 杨尚东,在“规范”中沉淀企业文化力,(如下以长丰集团为例子,对“在规范中沉淀企业文化力”进行阐述)没有规矩,不成方圆。企业的经营理念、价值取向、经营实践、行为方式体现在规范的管理之中。长丰集团做到工作有标准、岗位有责任、管理有制度、考核有依据,将企业纳入有序的管理之中。企业...
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- [企业文化] “企业大学”离我们有多远? 江晓兴
- 江晓兴,“企业大学”离我们有多远?,案例回放A企业是一家创建于九十代提供通信网络技术的IT企业,超前的思维和创新营销模式使企业在不到十年的时间里,便取得了不可忽视的行业地位。成立之初,A企业只有20名员工.老板业务上不但身先士卒,而且善于带动团队、具有强烈的感染力,因而深受员工爱...
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