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- [生产管理] 生产管理发展简史 坚鹏
- 坚鹏,生产管理发展简史,18世纪80年代工业革命,工厂制度产生以后,社会的基本生产组织形式从以家庭、手工工场为单位转向以工厂为单位,机器代替了手工操作,生产规模迅速扩大,企业内部的分工日益细微,协作更加广泛。大量的管理经验及实践,为建立早期管理理论打下了基础。对早期管理理该首先...
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- [中国式管理] 执行力难在哪里?核心团队篇 孔军
- 孔军,执行力难在哪里?核心团队篇,“擒贼先擒王、射人先射马”,这是一句经常出现在古代书籍脍炙人口的话,也映射了古人简朴的哲学思想和高超谋略。中国的企业中,我们常会发现很多公司非常推崇、重用、依赖甚至不得不纵容一些所谓的骨干、核心主管或员工,这是一种非常可怕的状态,...
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- [战略管理] 张瑞敏:“中国式”管理的三个终极难题 蒋巍巍
- 蒋魏蔚,张瑞敏:“中国式”管理的三个终极难题,(转载)他专门见了传奇CEO杰克.韦尔奇、郭士纳,他研判了德鲁克、托夫勒、纳什等的趋势引导,他扫描了《长尾理论》、《基业长青》、《圣经》,甚至云计算……经历了一系列的中外交锋、新旧激荡、自我颠覆,中国第一CEO张瑞敏再次以...
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- [中国式管理] 盖烈夫:新官上任如何刷出自己的亮点? 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:新官上任如何刷出自己的亮点?,盖烈夫:新官上任如何刷出自己的亮点? 兰洋问: 盖老师:您经验多,请问:新官上任如何刷出自己的亮点? 盖烈夫答: 兰洋您好: 您提的问题很有意思,我很愿意回答,但是,不一定使您满意,因为,这个问题看似简单,其实较为复杂。一是企业性质...
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- [职业化] 培训顾问:吃药还是打吊瓶 姚绍龙
- 姚绍龙,培训顾问:吃药还是打吊瓶, 一个人感冒发烧了,首先要去看医生。轻微的感冒比方说在38度以下的,开两片药吃就行了,相对简单、省事,但通过肠胃吸收较慢,适应比较成熟的人群。再严重一点的,如40度,那就一定要打吊瓶了。打吊瓶将药水通过血液直达心脏,见效快、作用好,适应一些自理...
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