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- [执行力] 企业执行力差的八大表现、十二大原因及六大影响 坚鹏
- 坚鹏,企业执行力差的八大表现、十二大原因及六大影响,企业执行力差是现代企业的一大顽疾,根据本人多年咨询经验,并进行深入分析,提出以下观点:一、企业执行力差的八大表现:1、企业办事与工作效率不高;2、内部办事难;3、内部协调难;4、有的制度执行不严;5、有责不负,互相推诿;6、有责...
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- [执行力] 盖烈夫答:执行力差是谁的责任 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫答:执行力差是谁的责任,王智问:执行力差是谁的责任?盖烈夫答:王智您好:我认为,执行力差固然有责任问题,但是,执行力差,首先不应是“谁的责任问题”,而是一个“原因何在”的问题。找到了原因,也就找到了责任的问题。一、造成执行力不强的原因1、目标不确定2、战略不清晰...
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- [营销管理] 企业员工执行力差怎么办? 刘冰
- 刘冰,企业员工执行力差怎么办?,
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- [培训与开发] 执行力差是谁的责任? 徐培杰
- 徐培桀,执行力差是谁的责任?,和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。...
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- [管理创新] 执行力差的原因(一) 叶东
- 叶东,执行力差的原因(一),战略是方向,方向错了,执行力再好、效率再高,也不会有效果。但很多时候战略对了,可为什么没有结果呢?这就是执行的原因,执行力不够是很多企业的通病。本文先来探讨执行力差的第一个原因:想得太多、做得太少!08年年初,笔者在香山宾馆给来自全国广告公司的32名...
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- [中国式管理] 今日感悟:执行力差的原因(五) 叶东
- 叶东,今日感悟:执行力差的原因(五),企业发展必须要有目标而且要具体明确,要能够分解到每一个人每一天的具体行动。只有这样才能知道目标的完成程度以及自身的不足。管理者在给下属布置任务时也要具体明确,很多时候下属没有按照主管的意思去完成任务不是自身能力的问题而是主管的问题。主管...
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- [团队文化] 执行力差的五大原因 张恒诚
- 张恒诚,执行力差的五大原因,有的公司没有明确的能够落实的战略规划,没有明确的营销策略,甚至没有年度营销大纲,使员工得不到明确的指令;...
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- [管理创新] 执行力差的原因(二) 叶东
- 叶东,执行力差的原因(二),前文讲到有想法就要去做,光想不做不会有任何的结果,只会浪费宝贵的时间。可同样的事情,不同的人去做会有不同的结果。什么原因导致不同的结果,无外乎做事的指导思想与具体的做事方法等原因。本文来看执行力差的第二个原因:到处是重点。大家会发现每天都有忙不完...
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- [管理创新] 今日感悟:执行力差的原因(六) 叶东
- 叶东,今日感悟:执行力差的原因(六),执行没有最好只有更好,任何事情都有改善的空间。这就要求在执行过程中要精益求精,不放过任何细节,正所谓“细节决定成败”。市场已由卖方市场转向买方市场,消费者会根据企业产品或服务的好坏来决定其购买行为,可以说消费者决定了企业的生死存亡。因此...
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- [管理创新] 今日感悟:执行力差的原因(四) 叶东
- 叶东,今日感悟:执行力差的原因(四),没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过:我们永远战战兢兢,永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过:我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨时刻保持的危机感才造就了今天强大的海尔以及世界第一的微软。可太多太多的企...
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