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- [职业化] 提高执行力的关键! 谭小芳
- 谭小芳,提高执行力的关键!,提高执行力的关键!...
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- [生产管理] 插件式生产管家—提高执行力 张全磊
- 张全磊,插件式生产管家—提高执行力,插件式生产管家—提高执行力没有执行力就没有竞争力,企业提高执行力是当务之急。但是由于每个企业的情况不同,所以在提高执行力的措施和方法上也不尽相同。1)某地产企业,从领导者入手某房地产企业是由国有企业改制过来的、被民营资本收购控股的企业。公司...
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- [销售技巧] 浅谈小企业如何提高执行力 张旭东
- 张旭东,浅谈小企业如何提高执行力,可是,小企业一个最大的特点就是资金紧张,哪有那么多钱去请高人?即使愿意出大钱去请高人,高人一看企业...
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- [人力资源] 浅谈如何提高执行力 宋梦华
- 宋梦华,浅谈如何提高执行力,什么是执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。 对于一个组织,则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件,组织的成功离不开好的执行力,当组织的...
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- [执行力] 如何提高执行力 邰昌宝
- 邰昌宝,如何提高执行力,对于企业的发展战略和经营计划,为什么有的企业能够不折不扣地完成,而有的企业却总是走样?具体到企业的一些具体业务,为什么在有的员工那里能够完成得很出色,而在有的员工那里却迟迟得不到落实?执行情况为什么如此千差万别?可能的答案多种多样,但都离不开经理和员...
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- [运营管理] 执行力管理的根源 谭小芳
- 谭小芳,执行力管理的根源,执行力管理的根源...
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- [运营管理] 执行力管理培训迫在眉睫! 谭小芳
- 谭小芳,执行力管理培训迫在眉睫!,执行力不力的十大病因:一,推过揽功,不负责任;二,选人无方,用人不当;三,只重制度,忽视文化;四,...
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- [运营管理] 如何通过优异执行力确保“赢”? 谭小芳
- 谭小芳,如何通过优异执行力确保“赢”?,没有执行的战略,就像是一场音乐会没有乐器。如果没有执行力,愿景只是一个空洞的承诺、空虚的想法...
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- [运营管理] 管理者应有的执行力理念 谭小芳
- 谭小芳,管理者应有的执行力理念,在国内,不少管理者热捧“执行力”的同时,实际上也形成了一个错误的假设:下属或者劳动者是一个“执行人”...
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- [运营管理] 执行力管理的制胜法则 谭小芳
- 谭小芳,执行力管理的制胜法则,执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。...
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