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- [运营管理] 机制创新:管理的大趋势 郭彧
- 郭彧,机制创新:管理的大趋势,企业机制创新犹如生机勃勃的城市一样显示出超凡的活力。本报记者吴正中摄当代商业环境呈现出三大显著特征:一是新产品正以几何级数的速度增长;二是产品生命周期一直呈缩短的趋势;三是就企业而言新产品的比重越来越大。总之,一句话企业已经进入了超级竞争的时代...
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- [总裁解读] 深刻的机制创新才能创造未来 刘大洋
- 刘大洋,深刻的机制创新才能创造未来,为什么我们的激励效果总是不如人意。请问,考核标准客观吗?考核方式简单吗?考核流程清晰?考核结果可...
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人力资源部
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- [组织规划与设计] 关于企业治理结构机制创新的几点思考 金爱民
- 金爱民,关于企业治理结构机制创新的几点思考, 企业治理结构模式可以不拘一格,但应遵守最基本的原则。本文从企业管理的现象着手,以系统科学理论为根据,提出了合理的企业管理系统存在和可持续发展必不可少的三条原则:激励机制、监督机制和更新机制。 激励机制;监督机制;更新机制;创新思维...
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- [市场策略] 绿色经济引领传统产业新革命 张德伟
- 张德伟,绿色经济引领传统产业新革命,人与自然和谐是真正意义的“可持续发展”,是一个全球性、全方位的庞大系统工程。本质上是对整个人类社会以往三百多年所走过的工业化道路的彻底反思与扬弃,因而意味着这是整个人类社会一场广泛而深刻的变革。可持续发展对中国的发展具有重大战略...
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- [职业化] 有效解决中小企业融资难题 商业银行需破解六大矛盾 朱耿洲
- 朱耿洲,有效解决中小企业融资难题商业银行需破解六大矛盾,中小企业融资难是困扰中国经济发展的一大难题。解决中小企业融资难问题,必须紧紧围绕产生这一问题的一系列体制和机制性矛盾。 一、破解中小企业经营风险高与商业银行稳健经营的矛盾 经营风险高、生存周期短是世界各国中小企业的普遍...
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- [管理创新] 强力打造企业核心竞争优势 郭彧
- 郭彧,强力打造企业核心竞争优势,强力打造企业核心竞争优势——机制创新与打造卓越管理体系核心要点:前言部分当前,有三大难题正在困惑着中国的企业家和经理人,一是企业如何做强?二是企业如何做大?三是企业如何做长?为什么要把如何做强排在第一位置而不是把如何做大排在第一位呢?多少年来...
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- [企业文化] 唯有彻底“观念革命”,企业才能基业长青 郭彧
- 郭彧,唯有彻底“观念革命”,企业才能基业长青,唯有彻底“观念革命”,企业才能基业长青张瑞敏说:“海尔的成功是观念革命的成功”。这一句话,足见观念更新观念革命对一个企业的发展是多么重要。中国改革开放已经30年了。在30年中,体制改革和观念更新是最深刻、最根本、最深远的变化。中国已...
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- [其它类别] 关于咨询式培训学习成果深化与转化的模式探讨 郭彧
- 郭彧,关于咨询式培训学习成果深化与转化的模式探讨,中国企业开始接受培训这个概念以来,大概经历了四个阶段:一是由只有高层参加培训发展到全员接受培训阶段;二是由非计划性的临时培训发展到长年系统地接受培训阶段;三是由观念理念教育发展到以工具、方法和技能为主的阶段;四是由强化素质提...
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- [其它类别] 红塔集团:创新打造优秀企业 姚日来
- 姚日来,红塔集团:创新打造优秀企业,2007年前7个月,红塔集团三大主力品牌“玉溪”、“红塔山”、“红梅”的销量均出现快速增长,其中,“红塔山”销量接近70万箱,增幅超过100%,挤入中国卷烟销售10大品牌,“玉溪”销量超过15万箱,增幅接近50%;“红梅”为中国卷烟销售第一品牌。企业推动经...
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- [职业化] 企业中层管理者,怎么成长,怎么培训? 郑健
- 郑健,企业中层管理者,怎么成长,怎么培训?,郑健教授 在网络技术快速发展的知识经济时代,“企业教育化经营和员工学习化生存”的观念早已深入人心,战略化的员工培训不再是支离破碎的大拚盘,也不再是短期的阶段性任务,而是系统化思考和全方位规划的长期性工作,它是企业整体发展...
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