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- [精益生产管理] 管理变革之物料控制实操动作 王亚锋
- 王亚锋,管理变革之物料控制实操动作,
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物料控制
管理
采购员
生产计划
仓库
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- [现场管理] 退货与补货---物料控制 曾添
- 曾添,退货与补货---物料控制,1)供应商换货:指物料经IQC检验合格入库后,由于供应商的原因发生的将物料退给供应商,由供应商重新补货或由华...
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物料控制
供应商
生产
采购
生产过程
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- [生产管理] 盖烈夫:如何开展PMC工作? 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:如何开展PMC工作?,盖烈夫:如何开展PMC工作? 小兰工作室问: 我是一名PMC主管,刚应聘到一家公司,这家公司之前没有这个部门,所以对PMC很陌生,甚至有认为这部门可有可无。可公司现状是:仓库管理混乱,物料到位不及时,生产物料没人跟踪,生产没计划,哪单急就做哪单,造成...
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盖烈夫
工作职责
生产
物料控制
生产管理系统
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- [其它类别] 如何建立完善的物料统计体系 张屹
- 张屹,如何建立完善的物料统计体系,——(本文已刊登于《名家世界》)新视角企业管理研究中心理事长张屹1、物料统计体系的作用(1)及时、准确提供各种物料耗用数据建立完善的物控统计体系,可为企业提供以下具体数据。①各种物料消耗的定额标准②单种产品的物料消耗数据③各订单的物料消耗数据...
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绩效考核
生产过程
物料控制
绩效考核的内容
管理
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- [成本管理] 企业如何才能做好PMC的运作控制工作 李勋义
- 李勋义,企业如何才能做好PMC的运作控制工作,PMC的含义是“产品物料控制”,要想做好PMC工作,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制;即供产销控制。那么对于一个工厂、特别是尚未有PMC部门的工厂来说,如何进行控制?控制的突破口在哪里?这些:对...
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生产计划
库存
供应商
生产
采购
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- [库存管理] 合理仓储 物尽其用 何东征
- 何东征,合理仓储物尽其用,
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仓储
管理人员
降低成本
仓储管理
生产
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- [现场管理] ECO计划审核和跟踪非常重要 曾添
- 曾添,ECO计划审核和跟踪非常重要,ECO的实施将改变物料清单这个MRPII系统最重要的基础数据,导致了后续计划控制的复杂化。ECO计划审核和跟踪...
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物料控制
企业管理
节约成本
项目经理
库存
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- [现场管理] 生产计划的发展历程 曾添
- 曾添,生产计划的发展历程,生产控制是从生产实践中逐步发展起来。最初生产控制由生产线主管人员完成;随着业务量的增加,工作分离出来由专门...
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库存控制
供应链管理
生产计划
生产
库存
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- [战略文化] 中国家具培训业的发展与展望 张屹
- 张屹,中国家具培训业的发展与展望,随着中国家具行业的蓬勃发展,家具培训业应运而生,并且迅速壮大燎原中华大地。家具培训不仅成为整个家具...
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家具培训
家具企业
培训
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- [职业化] 流程障碍就是思维障碍 姚绍龙
- 姚绍龙,流程障碍就是思维障碍,曾辅导过多家规模低于500人的制鞋企业,发现80%的企业都有一个共同的特点,就是生产计划与物料计划不能同步,缺料、待料几乎贯穿整个生产周期的始终,这其中有计划的问...
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生产计划
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