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- [理念+算盘]的经营模式实现阿米巴在中国本土落地生根!
- 田和喜,1、 因严格•系统•实战•专业•责任而备受学员的欢迎!其独特的经营视角和体系化的经营思维善于引导学员瞬间透入问题的根本!经营学硕士、MBA,于教育、咨询和实业经营的三栖资深顾问,融东方智慧于西方经营科学于一体的经营实践家.历任世界500强日本住友(株)经营管理部...
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- [管理模式] 阿米巴经营实践中的两面 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营实践中的两面,在阿米巴经营实践中,存在着两张皮的现象,说的和做的不一致,即理念是理念,制度是制度。...
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经营理念
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- [经营模式] 阿米巴经营:饿着肚子谈“哲学共有”? 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营:饿着肚子谈“哲学共有”?,稻盛哲学的根基源自中国传统文化,的确非常符合中国员工的口味。...
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中国传统文化
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- [管理模式] 阿米巴经营为什么不能试点经营 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营为什么不能试点经营,正常情况下,我们需要把企业划分成一个个小的组织,也就是阿米巴单元,再根据企业实际情况赋权给每个...
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- [总裁智慧] 阿米巴经营中如何应用到精益生产? 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营中如何应用到精益生产?,阿米巴经营的循环改善是无止境的,PDCA循环和精益生产都充分发挥了每个人的潜能,将经营做到了极...
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精益生产
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- [管理创新] 阿米巴经营如何启发员工学习的乐趣 田和喜
- 田和喜,阿米巴经营如何启发员工学习的乐趣,稻盛和夫认为这家公司的经营者“过于注重资格”了,因为不断强调“资格很重要,很重要”,这种气...
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资格认证
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- [总裁故事] 拯救日航:像稻盛和夫一样展开经营咨询 田和喜
- 田和喜,拯救日航:像稻盛和夫一样展开经营咨询,日航成功复活了!两年时间,稻盛和夫率领同样的一群日航人,实现了从利润率-17%到+17%的大逆...
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- [管理模式] 从稻盛和夫拯救日航看咨询行业的崛起发展趋势 田和喜
- 田和喜,从稻盛和夫拯救日航看咨询行业的崛起发展趋势,伴随着中国企业的急速成长,推动了中国咨询行业的走向繁荣,从以麦肯锡为代表的国际咨...
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- [总裁观察] [理念+算盘]的经营模式 田和喜
- 田和喜,的经营模式,何谓【理念+算盘】的经营模式?简单说,就是把企业分割成一个个实现独立核算的“直接利润中心”,开展量化授...
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- [战略管理] 浅谈阿米巴在企业经营中的实践 (一) 田和喜
- 田和喜,浅谈阿米巴在企业经营中的实践(一),阿米巴经营是指将组织分成小的集团与团队,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管...
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