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- [人力资源] 管理的艺术性 曾添
- 曾添,管理的艺术性,管理的艺术性管理的艺术性就是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术。这就是说,仅凭停留在书本上的管理理论,或背诵原理和公式来进行管理活动是不能保证其成功的。主管人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性,因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,才能进行...
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- [成本管理] 成本管理的艺术手法 周承标
- 周承标,成本管理的艺术手法,实际上,成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术。 最需要避免的就是盲目的一切以减少支出为目的的成本主义做法。 把减少成本与增加企业的竞争力、增加员工积极性与创造性、增加企业的顾客满意度联系在一起,才是有艺术的成本控制。...
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- [薪酬福利] HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪? 胡八一
- 胡八一,HR如何凭借科学和艺术“玩转”调薪?,【案例】A公司是一家民营家具制造企业,近两年业绩非常突出,员工也已经达到1000多人。但是,每到调薪时期,HR经理都被搞得焦头烂额。因为,各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单,而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪,HR经...
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- [其它类别] 盖烈夫:成功与失败就在五个字 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫:成功与失败就在五个字,盖烈夫:成功与失败就在五个字 当我讲完《时间管理》课之后,经常有很多人问我:成功的诀窍是什么?搞得我哭笑不得。因为成功的要素很多,至于诀窍吗....!有了:成功与失败就在于五个字。 记得一位叫做富兰克林.费尔德的人,曾精...
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- [渠道管理] 成功与失败就在五个字 盖烈夫
- 盖烈夫,成功与失败就在五个字,当我讲完《时间管理》课之后,经常有很多人问我:成功的诀窍是什么?搞得我哭笑不得。因为成功的要素很多,至于诀窍吗....!有了:成功与失败就在于五个字。记得一位叫做富兰克林.费尔德的人,曾精辟地说过一句很富有哲理的话:“成功与失败的分水岭,可以用这么...
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- [激励机制] 陈祥多:因人设岗的六大必要因素 陈祥多
- 陈祥多,陈祥多:因人设岗的六大必要因素,随着企业竞争程度的逐步激烈,企业用工成本的不断加大等等因素,企业内部管理越来越被重视,尤其是...
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- [运营管理] 企业家智慧:舍与得 谭小芳
- 谭小芳,企业家智慧:舍与得,人的一生都会经历过两难的选择,既然选择了就有取舍。选择总是要经过煎熬,有时候就要放弃对过去所拥有的或所适...
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- [领导技巧] 段俊平:企业家从工匠到艺术家的蜕变 段俊平
- 段俊平,段俊平:企业家从工匠到艺术家的蜕变,市面上的管理书籍多如牛毛,观点亦是千差万别。其中有一本书介绍的是美国的一家以极苛刻管理方...
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- [其它类别] 男人创造财富,女人享受生活 余大洪
- 余大洪,男人创造财富,女人享受生活,几个月前,《财富生活》杂志的编辑何静向我约一篇稿子,我想当然地给了她一篇《情境管理的艺术》。几天后,何静跟我说:“余老师,您的稿子和我们的杂志风格完全不匹配!”我说:“怎么不匹配,不是写给有钱的老板们看的么?情境管理没问题呀!”何静很为难...
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- [职业规划] 盖烈夫为广州客服中心做压力管理培训 盖烈夫
- 盖烈夫,盖烈夫为广州客服中心做压力管理培训,本站消息6月6日,著名企业管理实操传家盖烈夫,应广州移动客服中心和广州卡耐基学校的联合邀请,为50名班组长做了题为《班组长的压力与情绪管理》的培训。据悉,这是同一课题在同一公司的第六次培训。盖烈夫在培训前,曾对客服中心班组长的压力与情...
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