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- [职业化] 可恶的职业习惯之静候激励 王卫东
- 王卫东,可恶的职业习惯之静候激励,职场中人都知道激励是促人上进的有效手段,于是很多身在企业的职场人便渴望着不断被激励、被督促、被表扬。但这是可悲的心智模式和人生态度、职业态度。 很久以来,企业(其实不论是否身在企业)里的很多人总是怨天尤人,因为他们内心里总有一个声音说:你是...
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- [职业化] 可恶的职业习惯之没有感谢 王卫东
- 王卫东,可恶的职业习惯之没有感谢,都说现在的小孩没有感恩之心,有的小孩自己也这么说,甚至对周围同龄人的表现嗤之以鼻。但遗憾的是在说他人的时候,他们自己也是同样的表现。经常收到出道3、5年的小伙子、小姑娘的邮件、短信,他们希望在自己困惑的时候给点意见。开始的时候,我是来信必复,...
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- [职业化] 可恶的职业习惯之“没有下文” 王卫东
- 王卫东,可恶的职业习惯之“没有下文”,都说人的习惯很难改变,还有一句话描述这个意思:狗改不了吃屎。我看在很多人身上表现出来的习性就是这个情况。很多人不光习惯难改,他们带给别人的心理印象也似乎很像狗喜欢吃的那摊东西。半年左右的时间里,有这么一个咨询公司的客户经理隔三差五地给我...
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- [职业化] 可恶的职业习惯之不知天高地厚 王卫东
- 王卫东,可恶的职业习惯之不知天高地厚,讲完课后晚上企业安排吃饭,老板很豪爽,大杯喝酒,对培训大加称赞。培训公司负责人于是兴起,也以豪迈之言应对,并毫不客气纷纷阻挡老板的感想发言,虽然形象有些瘦弱,但面对身材魁梧、豪情万丈的老板丝毫不甘落于下风。老板于是安静下来细细聆听,一桌...
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- [职业化] 寇北辰:如何从根本上解决管理中“人”的问题 寇北辰
- 寇北辰,寇北辰:如何从根本上解决管理中“人”的问题,在研究中发现,许多企业的老板及管理者都普遍谈到管理中最棘手的问题是人员管理的问题...
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- [其它类别] 在修养中提升职业境界 贾 嘉
- 贾 嘉,在修养中提升职业境界,任何一个人要在职业生涯中事业有成,就必须以修身为本,提高自身的修养和业务技能。修养不是一时半时能够提高的,可以说是一个长期的形成良好职业习惯的过程,就像我们学习医护知识一样,学习成绩很好并不一定会治病,因为知识并没有转化为自身的本领,形成习惯化...
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- [素质模型] 如何成为一名合格的中层经理? 柳瑞军
- 柳瑞军,如何成为一名合格的中层经理?,如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用“大筐”理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无...
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- [生产管理] 职场新人要如何看清规则,适应长大 韩增海
- 韩增海,职场新人要如何看清规则,适应长大,林霖大学毕业后来到一家私企,尽管表现不错,但经常因为一些他自认为是“小节”的问题,被主管批评。主管对他的评价是“大毛病没有,小毛病不断”----每天上班总是险些迟到;开会最后一个来,第一个走;有时候抱着办公室里的电话聊个没完;办公室里他...
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- [职业化] 当代企业家如何痛揭某些媒体的恐怖分子 廖开祥
- 廖开祥,当代企业家如何痛揭某些媒体的恐怖分子, 当代企业家如何痛揭某些媒体的恐怖分子 一,部分损人害己的媒体恐怖主义者,伪装成人民公共权益的卫道士,干着损人不利己的勾当。 身处那个黑白颠倒的动乱年代,懵懂无知的我相当崇拜代表党和人民口舌的报纸和杂志,误以为它们说的就是真理! 打...
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- [职业化] 处处都要职业化 姚绍龙
- 姚绍龙,处处都要职业化,今天无意中发现一个新来的客户经理在传给新客户的资料中,夹了一份龙飞凤舞的手写稿,被我制止了,但她却很不以为然,认为这是与客户表达真诚、联络情感的手段。 我告诉她:作为一家专业的管理机构,我们带给客户的一定是规范和严谨,只有作为一个个人时,我们带给朋友...
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