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- [团队建设] 如何打造卓越的区域营销团队? 袁良
- 袁良,如何打造卓越的区域营销团队?,如何打造卓越的区域营销团队?--内训课程上的内容,整理一下分享给诸位!区域营销团队的建设和管理是最基础的业务管理,是决定企业营销成效好坏的关键性因素。我们在一些企业经常可以发现以下现象的发生:人员流失率大、人员波动频繁;人心惶惶不安,身在曹营...
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- [市场营销] “年度营销计划”应当“这么做” 王建
- 王建,“年度营销计划”应当“这么做”,王建(北京)年度营销计划是年底的重头戏,多数企业在这时都要对今年的业绩进行总结,同时对未来的业务进行规划,这时公司老总往往亲自挂帅,营销骨干参与共同完成,按道理,企业下了这么大的功夫,营销计划应当是切实可行,并能够有效的支持年度营销任务...
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- [渠道管理] 区域主管角色 孟森
- 孟森,区域主管角色,区域市场的开发、经营对区域主管提出了较高的要求。从某种意义上讲,区域主管需要扮演区域市场策划者、区域权威、区域领袖、教练员、市场信息的接受者和发布者等多重角色。此外,在把握好自身角色的基础上,区域主管还需要科学、合理地安排工作时间。1)区域主管职能区域主管...
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- [其它类别] 区域主管角色 孟森
- 孟森,区域主管角色 ,区域主管角色区域市场的开发、经营对区域主管提出了较高的要求。从某种意义上讲,区域主管需要扮演区域市场策划者、区域权威、区域领袖、教练员、市场信息的接受者和发布者等多重角色。此外,在把握好自身角色的基础上,区域主管还需要科学、合理地安排工作时间。1)区域主...
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- [渠道管理] 打造华帝区域市场的八大营销力系列文章之四客情关系 杜建君
- 杜建君,打造华帝区域市场的八大营销力系列文章之四客情关系,客情关系定兴亡华为的老板任正非是一个在中国产业界出了名的“隐士”,十几年来从不接受传媒的采访,即使像中央电视台这样的强势主流媒体都显得无奈。但就是这么“倔”的人,即使华为名声显赫的今天,在对华为的客户上从来不敢有一丝...
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- [营销战略] 浅谈淡季如何做营销 张文平
- 张文平,浅谈淡季如何做营销,对于酒类产品来说,淡季相对比较明显;一到了淡季,从厂家到经销商都有不同程度的松懈,旺季大家都非常的辛苦,淡季来了嘛,也就可以放松一下,也就有人常说“刀枪入库,马放南山”。从心理上产生松散情况。有的企业却有不同的看法,他们利用淡季竞品市场薄弱的时候,进行...
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- [成本管理] 企业规范化管理之成本控制 张国祥
- 张国祥,企业规范化管理之成本控制,企业规范化管理之成本控制作者:张国祥听说去年最火的培训课程就是成本管理,而且三天收费高达一万多元,听课学员一场多达几百人,听众不是总裁,就是高管。湖北有一家今年倒闭的企业去年派出了三十多名高管参加了这位专家的培训。他们总计支出培训费和人工差...
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- [组织运营] VEM作用与功能 王若文
- 王若文,VEM作用与功能,盈送科技开发了一套智能超级OA系统,我建议将系统免费赠送给那些需要软件而又值得赠送的企业,以便将来形成战略合作伙伴关系。如若有需要,请在此给我留言,我尽可能安排你们接触。...
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- [团队建设] 如何打造卓越的区域营销团队? 袁良
- 袁良,如何打造卓越的区域营销团队?,如何打造卓越的区域营销团队?--内训课程上的内容,整理一下分享给诸位!区域营销团队的建设和管理是最基础的业务管理,是决定企业营销成效好坏的关键性因素。我们在一些企业经常可以发现以下现象的发生:人员流失率大、人员波动频繁;人心惶惶不安,身在曹营...
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