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- 郑轶凡,如何评估人力资源管理实践的价值,人力资源管理实践的价值,其基础在于能够理解并执行公司战略的管理结构,以激活公司的绩效驱动力,评估人力资源管理实践时需要测量其对公司战略的贡献程度。测量作为无形资产的人力资源难度在于并不象销售成果和生产能力般拥有具体的财务数据或数量数据...
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- [公司战略] 项目管理培训分析 吴永达
- 吴永达,项目管理培训分析,一、项目管理发展在当前的环境下,企业为了在激励的竞争中生存、发展,除了要做到:正确决策(做正确的事)、正确的做事(采用好的管理、工作方法)、快速的做事(21世纪速度决定一切)之外,更重要的时需要不断创新,不断改进。企业除了要做现在做的事情外(比如生产...
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- [总裁智慧] 管理实践学习的关键——提升管理能力,完成目标的有 常荣驿
- 常荣驿,管理实践学习的关键——提升管理能力,完成目标的有效途径,管理大师明兹伯格对管理教育和开发提出了“推动”和“拉动”的角色定位。...
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- [企业文化] 分享西门子的知识管理 闫军
- 欧阳严明,分享西门子的知识管理,分享西门子的知识管理目前,一些有远见的企业越来越意识到"知识"的重要性,一些软件公司针对这种需求,提出了所谓的"知识管理"解决方案,但考察这些解决方案,会发现它们基本上是从技术观点出发,在功能上大都是对以往企业文档管理的拓展,对企业隐性知识管理尤...
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- [激励机制] 职业训练在企业管理实践中的作用 廖信琳
- 廖信琳,职业训练在企业管理实践中的作用,作为一名专注于职业训练的从业者,在《TTT培训师职业化成长训练教程》的课堂上,常常有很多并不是专门从事培训工作的企业管理者。于是,我总是愿意与他们探讨这样一个话题:学习并掌握一些训练的理念和方法是否对企业的管理实践活动有实质性的帮助?能...
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- [项目管理] 项目管理培训讲师蒋昕炜--项目健康度专题:2 “项目 蒋昕炜
- 蒋昕炜,项目管理培训讲师蒋昕炜--项目健康度专题:2“项目健康度”如何从较高层面对项目的“趋势”(,项目管理培训讲师蒋昕炜的培训主页www.pmtraining.net &...
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- [公司战略] 将5S进行到底:初探我国企业管理的突破 施荣伟
- 施荣伟,将5S进行到底:初探我国企业管理的突破,5S是日本企业创造发明的一个管理方法。由于5S给企业带来的效益和影响,使它在全球很多的企业得到传播。5S也被推荐到中国,特别是国内的龙头老大海尔也把5S作为必修课,员工在进入工作现场前,会站在两只大脚丫子上,面对墙上的标语默念几秒钟。曾...
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- [企业文化] 5S感悟----是维系现场管理的基础 曾添
- 曾添,5S感悟----是维系现场管理的基础,在日企工作了这么长时间,对于日企的5S确实感悟较深,可以说5S是企业现场管理的精髓,企业高层对于5S是非常重视,他们要求成立5S定期检查机制,每周交叉进行,同时把检查中的问题予以全员告之,下次检查进行确认,通过如此很细化的管理与监督,现场的全员...
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- [总裁智慧] 中国式管理的10个经典悖论 姚绍龙
- 姚绍龙,中国式管理的10个经典悖论,在中国式管理实践中,有着很多相互矛盾却又相互兼容相互依存的现象,这些似是而非的东西既让人费解也使人心酸更使人彷徨,姚绍龙现...
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- [中国式管理] 消除管理实践十大误解,真正回归管理本质 常荣驿
- 常荣驿,消除管理实践十大误解,真正回归管理本质,消除管理实践十大误解,真正回归管理本质——管理:使人和人所从事的活动做得正确和更好管理从来没有像现在这样被重视,不仅登上学术的殿堂,而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中,管理却又那么随意的任人忽视,在有些领域有些组织表...
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