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- [人力资源] 如何评估人力资源管理实践的价值 郑轶凡
- 郑轶凡,如何评估人力资源管理实践的价值,人力资源管理实践的价值,其基础在于能够理解并执行公司战略的管理结构,以激活公司的绩效驱动力,评估人力资源管理实践时需要测量其对公司战略的贡献程度。测量作为无形资产的人力资源难度在于并不象销售成果和生产能力般拥有具体的财务数据或数量数据...
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- [薪酬福利] 中国企业应该寻觅出适合自己发展的“最佳实践” 王小刚
- 王小刚,中国企业应该寻觅出适合自己发展的“最佳实践”,众所周知,管理理念的应用需要合适的环境与土壤,管理实践则具有独特性。一直以来,中国企业都习惯于看着别人怎么做,企业之间互相打探“最佳实践”,“拿来主义”都是常有的事情,他们看到别人的企业里面应用得很好,于是就“照抄照搬”...
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- [职业化] 管理能力的核心是哲学实践能力 温耀南
- 温耀南,管理能力的核心是哲学实践能力,这句话是我在和一个朋友聊天时说起的,当时自己也吓了一跳。但是仔细想来,又觉得很有道理,于是整理一下思路,把我对这个问题的认识记录在这里。 因为工作的关系,思考管理的时间比较多,也读了一些管理学书籍。我在学习和实践中发现,不论哪一个管理学...
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- [管理创新] 美的“学习与发展实践"与丰田模式的差距在哪里 白洪山
- 白洪山,美的“学习与发展实践"与丰田模式的差距在哪里?——快速发展与创新变革企业培训工作挑战?(之三),《丰田模式》之所以有效、成功,很重要的一点是得益于“开放、共享”的理念,既包括向供应商与合作者的管理输出,也包括与社会上各种学术和专业机构的合作研究、共同提升,正是这...
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- [卓越领导力] 提高企业领导者请懂行素质之二——勤于实践 黄天泽
- 黄天泽,提高企业领导者请懂行素质之二——勤于实践,对于进行宏观管理和综合管理的领导来讲,丰富的阅历和实践经验是非常重要的。按常理来说,一个人的智商充分成熟在30岁之前就有可能完成,如果只从智商方面考虑,那些刚从哈佛、麻省读完博士、甚至获得教授职称的30岁左右的年轻人似乎最够资格...
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- [品牌战略] 新品牌营销战略思维与实践 袁良
- 袁良,新品牌营销战略思维与实践,新品牌营销战略思维与实践 (品牌品牌营销袁良战略培训咨询) 随着整个全球经济的重塑,各个领域各种产业格局的变化,变革;品牌营销战略思维与实践的升级也是必须要与时具进的,以区别于现在很多企业还在运营的旧式品牌营销思维,袁良在近距离接触诸多中外品牌企...
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- [营销管理] 价值-实践营销层次经营 余君
- 余君,价值-实践营销层次经营,提升客户价值的基本点在哪里,怎样才能够让客户实实在在感觉到收益,从现代消费者角度观察消费需求,已到了,感觉,体会,品味的高消费层次时代,已经到了满足高端品味决定导向时代。...
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- [资本运作] 将每一次实践当作创业 杨尚东
- 杨尚东,将每一次实践当作创业,近年来,为支持大学生创业,国家和各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。不过从一些学生反馈看,创业依然一路坎坷。对学生而言,应该如何利用既有政策等外部条件解决创业中遇到的问题,规避创业风险,提高成功率?记...
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- [总裁智慧] 管理实践学习的关键——提升管理能力,完成目标的有 常荣驿
- 常荣驿,管理实践学习的关键——提升管理能力,完成目标的有效途径,管理大师明兹伯格对管理教育和开发提出了“推动”和“拉动”的角色定位。...
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- [成本管理] 全员成本管理的实践精髓 周承标
- 周承标,全员成本管理的实践精髓,全员质量管理不是一种口号,而是企业综合管理能力的体现。当然以上这些内容是有效进行全员质量管理的关键,但决不是必须。企业也可以在推行全员质量管理的过程中逐步提高自己内部管理的各种能力。...
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