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- HR Bar第八届大型公益论坛即将在京举行
- 员工职业能力发展与组织能力提升 ——HRBar第八届大型公益论坛即将在京举行 “21世纪最贵的是什么？人才！”葛优的一句经典电影台词精准道出了人才的重要性，也揭示了企业的生存之道。 对公司来说，人才，不仅仅是挖过来的，更是培养出来的。具备一个清晰的员工职业能力提升通...
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- 张瑞敏：人单合一的双赢模式会让企业更好
- 海尔集团董事长张瑞敏 对企业来讲，最重要的是如何明确愿景。我自己理解，愿景就是正确方向下的动态目标。首先，我知道大方向是什么，海尔有一批勇于创新、坚持探索的人来实践这个方向。其次，要沿着这个大方向坚定不移，实实在在往前走。梁海山、周云杰、谭丽霞他们做了很多探索，也根据大方向在...
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- 家族财富传承之道：无胜于有 有始于无
- 财富传承的要诀与中国古老的道家思想颇为契合。成功世代传承的家族，都十分注重无形财富的传承。家族传承最主要的是将无形资产传给下一代，而非仅是物质财富。如果只注重物质财富，会越分越少，迅速消散；反之，无形财富越分越多，物质财富也随之越聚越多。 近年来，华人家族企业争产内斗事件频频...
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- 如何对待“爱出位”员工
- 案例 T企业是一家省级有名的龙头企业，从早期的代工到如今的自有知名品牌，经历了发展、膨胀、分权、理清内部亲属关系等一系列的波折和震荡。随着新鲜血液的注入，企业发展也步入了快车道。企业刘总是爱才之人，对待自己的得力干将非常慷慨。T企业上下一派欢声笑语，高层捂住自己的钱袋一个个乐呵...
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- 商业模式的创新源泉：价值链整合
- 企业成功的关键在于隐藏在产品背后的商业模式，商业模式的模仿式创新将为企业带来持续的发展。商业模式的本质和意义是什么？企业如何实现商业模式的模仿式创新？ 中国式营销的优点是擅长对机会的把握，其缺陷则是无法实现对机会的持续把握。在中国式营销盛行的状况下，往往充斥着无数的跟风模仿，...
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- 李开复：如何优化人际关系
- 【中国企业家网】(编者按)创新工场董事长兼首席执行官李开复鼓励年轻人加入高成长的公司，因为高成长公司往往更有机会尝试学习新的事物，有更多晋升的机会，同时，可以做平时不敢做的工作，理解自己的极限，另外，周围有更有激情的人。 随着人才和资本的涌入，国内移动互联网游戏的发展迅速，前途...
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- 三问企业团队建设
- 企业团队成为企业发挥人力资源优势，推动创新成果，转变经济发展方式，加速财富增长的有效组织形式。团队这种新型的企业组织模式，在各国迅速兴起，并取得显著效果。据美国《培训》杂志调查，1996年度美国70％以上的企业都拥有一个以上的团队，其中31-45％拥有高度自我管理的团队。 看中外企业优秀...
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- 谋略领导
- 自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。 ——陈澹然《寤言二迁都建藩议》 战略领导必要但不充分 正如约翰·科特所言，管理是相对于大型复杂组织而言，领导是相对于变革而言。确立变革的方向，构成领导的基本点。愿景规划和战略管理成为领导的核心活动。现有领导学...
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- HR Bar第八届大型公益论坛将于12月2日在京
- “21世纪最贵的是什么?人才!”葛优的一句经典电影台词精准道出了人才的重要性，也揭示了企业的生存之道。 对公司来说，人才，不仅仅是挖过来的，更是培养出来的。具备一个清晰的员工职业能力提升通道，不仅能有效减少空降人才及员工流失带来的成本和负面影响，也使得员工的忠诚度更高，...
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- 中兴通讯：企业文化的制胜之道
- 一、中兴通讯与中兴文化 中兴通讯是中国拥有自主知识产权的通信设备制造业的开拓者，国家重点高科技企业。拥有移动、数据、光通信以及交换、接入、视讯等全系列通信产品，具备通信网建设、改造与优化一揽子方案解决能力。 自1985年中兴通讯成立以来，公司即面临着客户需求日益增长、市场变化多端的...
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