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欧狄沃联合逸沃一线治疗晚期肝
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公路和越野汽车照明新纪元:英
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雾麻科技(Ispire Technology,
IspireTechnologyInc.("雾麻科技"或"公司")(NASDAQ:ISPR),一家在开发和商业化雾化技术...
立邦中国与志邦家居签署战略合
5月24日,立邦中国与志邦家居集团正式签署战略合作协议,双方将整合优势资源,共同探索行业发展新路径,携...
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集团:供应链管理的4大方面
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在供应链管理上面,并不是像一些企业一样纸上谈兵。正如张瑞敏所说,供应链管理最重要的理念就是企业的核心业务和竞争力。因为企业的资源有限,企业要在各行各业中都获得竞争优势很困难,企业要想发展,必须集中资源在某个所专长的领域即核心业务上。
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集团从1984年开始创业,通过20年的艰...
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供应链管理
业务流程
供应链
管理模式
流程再造
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成功之道:隐瞒中国身份
对于一个希望在欧洲取胜的中国内地品牌而言,拥有一个欧式的名称会有所帮助,这意味着,
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很有可能实现这一雄心。
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已在美国成功构建市场份额,目前30%的美国家庭拥有
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产品。总体来看,在该集团230亿美元的总营业额中,26%来自海外。 如今,
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希望扩大在欧洲的销售额,过去5年,该集团在...
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成功之道
中国企业
品牌
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的“太空战争”
这是一个令世界注目的日子:2012年6月16日,中国“神舟九号”飞船揭开了我国载人航天的真实一幕。 期间,跟随“神九”同时上天的还有我国
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集团自主研发的航天冰箱。至此,我国成为美国与俄罗斯之后惟一掌握航天冰箱技术的国家,同时,
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也成为惟一掌握航天冰箱技术的企业...
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品牌
品牌建设
竞争优势
消费者
张瑞敏的顽强生长:
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始终认为自己是错的
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董事长张瑞敏 编者按:这家企业完全不专注,同时生产着从白色家电、移动电话到机器人等多个品类的产品。这家公司的管理也完全不“现代“,内部会议还承袭着老国企的“老式风范”。但这家企业在2009年成为了全球最大的家电生产商,占据了7.8%的全球白色家电市常张瑞敏带着...
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张瑞敏
生产
销售
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发力 撼动欧洲品牌地位
2012年8月的最后一天,享誉全球多年的国际消费类电子展IFA正在德国柏林举行。穿过西门子、博世等欧洲品牌丛林,一位西班牙采购商径直来到
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展台前。他打量着卡萨帝意式三门冰箱,面前这个不需打开门、直接就能拉开抽屉的设计正是两年前起开始风靡欧洲、甚至被大牌竞相效仿的
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原创设计产品。他...
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消费需求
品牌
中国品牌
消费者
海尔
转型背后:是怎样的商业、运营模式
通过建立人单合一的倒三角模式,
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希望能充分发挥员工的主动性和积极性,给员工更多的权力,而非让远离前线的人指挥。张瑞敏先生非常敏感地读到了在互联网经济下,从“大规模生产”到“大规模定制”的变化。因为通过互联网,消费者很容易和企业产生联系,并把需求传递给企业...
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商业模式
解决方案
售后服务
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绩效管理
海尔
衰退内幕:固步自封 改革举步维艰
5年前,青岛
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无论是市值还是业绩均比肩格力电器,如今相关指标仅为格力的一半。曾经的行业老大,如今已沦落到第三的位置,甚至一时开行业先河的“零库存”管理等也成为制约其发展的绊脚石。...
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战略投资
战略
投资
私募股权投资
张瑞敏谈
海尔
管理
张瑞敏谈
海尔
管理:
海尔
的首席执行官通过不断重塑他的管理哲学,打造了一家成功的全球化企业。...
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企业内部
张瑞敏
海尔
管理
成功的企业
孙中元:
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人人创客模式的探索
海尔
大学执行校长孙中元先生主旨演讲:
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创客模式的探索。...
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制造型企业
中国企业
生产
商业模式
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的另类转型:内部只有平台主小微主创客
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期望用大平台套小平台,小平台生长出小微物种的方式,丰富整个
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生态。...
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管理方式
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