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- 大公司无法留住顶尖人才的十大原因
- 无论是著名高科技公司如雅虎，还是成就卓著的联合大企业如通用电气（GE）或家得宝（HomeDepot），如何留住最优秀、最有才干的人才是令各个大公司都头疼的一个问题。近日，GigaOm网站讨论了雅虎所面临的各个问题——股价萎靡不振，公司几个最得力成员的期权分配问题，以及，风投业资金源...
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- 美国麻省 -- 上海交大国际双校园课程2017年
- 美国麻省大学阿默斯特分校（麻省阿默斯特）和上海交通大学（SJTU）近日将联合推出国际双校园电气和计算机工程硕士学位课程。该课程不仅会引入“海外+当地”双校园模式，更是为中国学生提供“上学+实战”双轨通道。通过该课程，学生将有机会进入美国排名前30的公立大学，开启全球顶尖AI科技的学术之...
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- ACCA与浦东万科高中首创IBCP+ACCA项目，助
- ACCA（特许公认会计师公会）与浦东万科高中近日正式签署IBCP+ACCA战略合作协议，为有志在财会行业开启职业生涯的年轻学子创造崭新机遇。这是ACCA首次将专业资格课程嵌入国际高中IBCP商科课程，浦东万科高中亦成为国内首家开展IBCP+ACCA项目的国际高中。...
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- 宝洁CEO：构成价值观领导力的十大原则
- 宝洁公司首席执行官罗伯特·麦克唐纳 麦肯锡季刊：您毕业于美国西点军校，在加入宝洁公司之前曾是海军陆战队的上尉。这些从军经历如何帮助您塑造之后的职业生涯？ 罗伯特·麦克唐纳：西点军校非常注重领导力。首先学习如何听从命令，然后学习如何领导下属。当你毕业时将负责士兵的生死...
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- 彼得·德鲁克：经理人要学会管理自己
- 彼得·德鲁克 我属于哪里？ 个人，特别是知识工作者自己应能够决定他们所属的位置。然而，大多数人无法在职业生涯的开始阶段做出这样的决定，而且也不应做出这样的决定。他们应该先了解自己的优势，知道自己的做事方式，对自己的价值观有清晰的认识。 此时，他们可以，也应该决定他们所属的...
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- 2025年的工作是什么样？
- 曾经的互联网“一哥”中华网倒下了，它的遭遇触痛了许多互联网公司的神经，它就是一个现实版寓言......敬请观注：【观点博弈十七期】中华网“没落”：对互联网行业发展的启示 20年后上班的模式会发展成怎样，很少有人会知道，可以肯定的是，你习以为常的工作模式会逐渐消失。...
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- 杰出营销的七大规则
- 这些营销策略和概念能决定你的产品、你的公司甚至是你的职业生涯的最终成功。 如果你认为营销都是关于B2B电子邮件、数据挖掘、社交媒体和广告活动的，那么我真的很怀疑你能否在商业世界中获得成功。精明的高管和商业领导者们要营销。他们知道营销是商业成功的关键。 史蒂夫•乔布斯当然也这样...
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- SHUTTERSTOCK将进军纪录片制作
- 面向变革型品牌和媒体公司的全球领先创意平台Shutterstock,Inc.（纽约证券交易所代码：SSTK）今天宣布，该公司的创意和制作部门ShutterstockStudios将扩大其服务范围，进军原创纪录片和系列片领域。...
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- 普华永道全球宣布新战略 “新方程：信任+成
- 普华永道全球于今日宣布全新战略“新方程：信任+成就”。这一具有开创性里程碑意义的全球战略是为了应对全球的重大变化如科技颠覆、气候变化、地缘政治以及新冠疫情所带来的持续影响。一直以来，普华永道在全球的持续发展及稳健增长中积极探索，新方程战略建立在其对全球趋势分析洞察以及与客户和...
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- IBM：人力资源管理的三个体系
- IBM公司在转型过程中，对人力资源管理体系进行了再造，通过重新定位人力资源战略，推行高绩效文化的绩效管理体系和有竞争力的薪酬体系，搭建统一的人力资源管理信息系统，着力培育管理人才发展等一系列举措，有效地提高了人员管理效率，提升了企业整体竞争能力。其成功经验值得借鉴。 20世纪90年代...
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