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- 神秘力量:任正非的企业管理哲学
- 一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么?还能继续复制成功吗?下一步华为会走向哪里?会崩溃或者消亡吗?...
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- 世界级优秀企业人才培养5大策略
- 在全面考察宝洁、百事、西门子、IBM、华为等国内外优秀企业人才培养经验的基础上,我们总结出了一些人才培养的具体做法,供管理者们参考。 笔者每次在和企业最高负责人进行沟通的时候,发现他们有一个共同的苦恼――缺乏优秀的中高级人才。外面招不来,企业自己又培养不出来,或者培养速度太慢。 ...
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- 战略实施的五种模式
- 一、指挥型 这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中,计划人员要向总经理提交企业经营战略的报告,总经理看后做出结论,确定了战略之后,向高层管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。 这种模式的缺点是把战略制定者与执行者分开,即高层管理者制订战...
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- 三位重量级专家加盟香港大学SPACE企业研究
- 2021年10月,香港大学SPACE企业研究院(以下简称“港大SEA”)迎来三位重量级管理专家的加盟。他们是高风咨询公司创始人兼CEO谢祖墀博士、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉先生与移动电影院创始合伙人兼首席执行官高群耀博士。...
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- 由内而外兑现品牌承诺
- 如今如果在中国企业界进行抽样调查,调查到底什么是品牌,估计不会再有人认为品牌就是一个名称、品牌就是Logo,或者品牌就是企业的形象包装。经过近些年对苹果公司取得的商业奇迹进行观察与辩驳,大多数企业家对于品牌的认知都有了质的提升,不再简单地认为品牌就是企业名气大,品牌就是企业的视觉...
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- 中国商学院E20联盟正式成立,开创高管教育
- 9月15日-16日,中国E20联盟成立大会在合肥正式召开。来自国内双一流A类高校管理学院、商学院、经济学院或金融学院的高层管理教育中心的主任共同出席第一次会议,这是继联盟启动会之后,中国E20联盟成员首次线下聚首。中国E20联盟全称为“中国高管教育高校联盟(ExecutiveEducationofChinaEliteAlli...
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- 未来网面向社会开启新一轮公开招聘
- 未来网面向社会开启新一轮公开招聘。共释放30个中高层管理岗位。...
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- 成功人才的四大关键要素:IBM,清晰的业务
- 寻找接班人,尤其是高层的接班人,比想象中的要困难得多。我们不妨把自己想象成CEO,当你去考虑未来自己或者事业部一把手的接班人时,你的脑子中会冒出上百张面孔,究竟谁更合适? 要回答这个问题,组织必须构建一个机制来保证对各级候选人进行客观的评价,并能够不断推举出新的候选人,推动候选人...
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- 绩效考核的常见错误
- 作为上个月有关绩效考核文章话题的继续。本文将探讨绩效考核过程中常见的错误。在一个正常的过程中,绩效考核的结果往往被用于以下目的: 1.基于个人价值而增加奖金 2.绩效的改进与提升 3.员工的培训与发展 4.绩效体系和过程的改善与提升 5.员工调配 6.采取行动以解雇绩效极差的员工。 但是,有些...
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- 王江民猝逝的警示:关注企业家健康
- 清明时节,互联网业界传来噩耗,4月4日上午10时许,北京江民科技有限公司,江民杀毒软件创始人王江民先生,于京西信翔鱼池钓鱼时,心脏病突发,抢救无效去世,享年59岁。这已经不是第一个IT企业家英年早逝了。搜索一下不难发现,这种不幸好像经常降临在IT企业家身上,网易代理首席执行官孙德棣先生...
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