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- [绩效薪酬] 《战略绩效实战特训营》 PDF文档 王小刚
- 王小刚,《战略绩效实战特训营》,引例:某公司能否实现其年度目标? 第一讲中国企业战略执行问题 一中国企业战略执行问题 二构建战略型中心组织 第二讲BSC、KPI、MBO介绍 一BSC在实践中的应用 二KPI在实践中的应用 三MBO在实践中的应用 第三讲战略绩效体系构构建原则 一、战略绩效体系构建过程 ...
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平衡记分卡
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- [培训发展] 人力资源管理 PPT幻灯片 刘彦
- 陆老师,人力资源管理,人力资源管理主要功能是建立有效的激励机制,这包括工资、奖金、职位、培训发展、工作环境、解雇等等。 了解人的偏好是建立机制的前提。...
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- [市场营销] 人力资源员工管理制度全集—资料包(42个DOC 压缩文档
- 朱立坤,人力资源员工管理制度全集—资料包(42个DOC), 内含一般企业所必须的各种人事管理制度范本和人事表格共计43个,相当全面,现拿现用。各位HR不妨看一看,一定有你想要的: 人力资源管理理念与规划、员工加班规定、公司考勤制度、员工考核管理办法、员工请假办法、员工辞职管理办法、员工职...
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- [绩效薪酬] 全球五大著名企业的绩效管理实操 压缩文档
- 朱立坤,全球五大著名企业的绩效管理实操, 全球五大著名企业的绩效管理实操 一、IBM的绩效管理 二、北电的绩效管理 三、通用的激励机制 四、摩托罗拉的绩效评估 五、博能绩效考核...
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- [市场营销] 行业销售与市场营销管理基准分析 文字材料
- 行业销售与市场营销管理基准分析, 海尔清晰的业务发展战略与清晰的对各营销组织岗位的角色与职责定义,有效的内部考核与激励机制、对复杂的产品线的管理和对客户的ABC分类管理等实施是值得方太借鉴的...
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销售与市场
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- [人力资源] 工作度量 PDF文档
- 工作度量, 一、结构 1、劳动力标准和工作度量 2、历史经验 3、工时研究 4、预定工时标准 5、工作取样 二、学习目标 1、明确工作度量 2、描述、工作度量技巧 3、计算标准工时 三、劳动力标准的使用 1、计算产品中的劳动力成本 2、为员工的需求制定计划 3、估...
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- [绩效薪酬] 平衡记分卡 PDF文档
- 平衡记分卡, 一、建立完善的绩效管理体系 二、目录 1、什么是绩效管理体系 2、建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 3、项目第三阶段安排 三、什么是绩效管理体系 绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控效数据。它既能增强企业的决策能力,又...
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- [表格工具] 商业计划书 文字材料
- 商业计划书,1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历...
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- [项目管理] 军队营销《占霸管理思路方案》 PPT幻灯片 刘贤华
- 刘贤华,军队营销《占霸管理思路方案》,军队营销《占霸管理思路方案》 一、军队营销管理内容: A、管理业绩目标 B、管理回款 C、管理拜访路线 D、管理可户档案填写 E、管理差旅费用 F、物流客户中心管理 二、军队营销管理沟通流程表 管理者: 1、通过沟通帮助...
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- [综合管理] 军队营销占霸管理思路方案 WORD文档 刘贤华
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