资料名称: | 高效企业的氛围 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 企业文化 |
资料格式: | PDF文档 | 下载次数: | 3718 |
更新时间: | 2004-04-21 09:21:57 | ||
所需C币: | 8C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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一、现代企业管理系列-----企业氛围
二、课程目的
1、企业氛围的定义
2、企业氛围的影响
3、企业氛围的要素及表现
4、企业氛围的改善建议
5、管理人风格与企业氛围的交互影响
6、企业氛围的评估
三、什么是企业氛围
企业氛围是企业员工对所处企业工作环境和管理体制的感觉或认可
四、企业氛围的特点
1、企业氛围直接影响员工激情,绩效,发展
2、企业氛围直接影响企业发展
(1)企业业绩:销售,利润,产生力
(2)员工满意度:士气,离职率
3、企业氛围决定员工对工作的意愿度和投入热情
4、企业氛围会因管理者和外部环境不断变化
五、企业氛围的要素及表征
1、清晰程序
(1)作业流程/工作定义/职能分工的明确度
(2)了解企业对每个人的期望值
(3)清楚这些期望值与企业目标/规划的相关性
2、衡量标准
(1)清楚管理层对绩效改善和发挥个人特点的重视
(2)了解企业和个人所面临持续发展挑战的程度
(3)对平庸或二流表现的容忍度
......
二、课程目的
1、企业氛围的定义
2、企业氛围的影响
3、企业氛围的要素及表现
4、企业氛围的改善建议
5、管理人风格与企业氛围的交互影响
6、企业氛围的评估
三、什么是企业氛围
企业氛围是企业员工对所处企业工作环境和管理体制的感觉或认可
四、企业氛围的特点
1、企业氛围直接影响员工激情,绩效,发展
2、企业氛围直接影响企业发展
(1)企业业绩:销售,利润,产生力
(2)员工满意度:士气,离职率
3、企业氛围决定员工对工作的意愿度和投入热情
4、企业氛围会因管理者和外部环境不断变化
五、企业氛围的要素及表征
1、清晰程序
(1)作业流程/工作定义/职能分工的明确度
(2)了解企业对每个人的期望值
(3)清楚这些期望值与企业目标/规划的相关性
2、衡量标准
(1)清楚管理层对绩效改善和发挥个人特点的重视
(2)了解企业和个人所面临持续发展挑战的程度
(3)对平庸或二流表现的容忍度
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