资料名称: | 中小企业主的个人修养 |
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上传作者: | 匿名 | 资料类别: | 职业素养 |
资料格式: | 文字材料 | 下载次数: | 3519 |
更新时间: | 2004-04-29 14:48:58 | ||
所需C币: | 8C币/年 (备注:包年会员不需C币) | ||
所属学院: | 企业商学院 |
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(二)责任重于泰山!
企业管理者们,该具备怎样的修养(或称素质)?
每个人都会根据自己的经验和体会,给出一大串的答案:自信、执着、坚强、忍耐……!我的感受和体会是:最重要的是责任!我从未象今天这样,强烈的感受到“责任”,是这样的“沉甸甸”!甚至于提起这个词,都会有一种崇敬之感!
什么是责任?责任是对于你准备做的事情,是否事前做了理性的判断?对于事后的最坏的结果,是否做好了承担的准备?准备承担责任,并不仅仅是心理的准备,而是个实际工作中,你能否承担得起的问题!包括大到对于社会、小到对于朋友家人。
对于责任,要有一个事先的理性思考。八十年代末及九十年代末,一大批中小企业在浑沌中倒闭关门,甚至有的判刑入狱。其中不乏信奉“跟着感觉走”、“车到山前必有路”者。对于企业经营来说,车到山前往往无路,你真的只能看着企业,尤如晚期的癌症病人,心急如焚却毫无办法。即使有路,也是极泥泞的路,往往是头破血流遍体鳞伤!在或创业、或企业转型、或上新产品时,理智的问问自己:最坏的结果是什么?我承担的起吗?好在现在我们已经有了一批的“先行者”,比如史玉拄的从18层“疯”长到68层的“极不负责的”行为,现在的经营者“理性”多了!
要给“责任”,定一个最低的“安全线”。我给自己定的最低的安全线是“留得青山在”。责任的核心,其实就是在“责任”的后果来临时,你是否能承担得起的问题!责任的后果来临时,不管你是否愿意,你都无法逃避。现实情况是,那个“后果”,尤其是在你没有准备或承担不起时,“它”真的如“泰山”一般,向你压来!!你无处逃!因为你的身后还有朋友、还有家人、还有法律!一些企业经营者们,在事后甚至在牢狱中,才发出 “假如。。。。。。”这样的感叹!
......
企业管理者们,该具备怎样的修养(或称素质)?
每个人都会根据自己的经验和体会,给出一大串的答案:自信、执着、坚强、忍耐……!我的感受和体会是:最重要的是责任!我从未象今天这样,强烈的感受到“责任”,是这样的“沉甸甸”!甚至于提起这个词,都会有一种崇敬之感!
什么是责任?责任是对于你准备做的事情,是否事前做了理性的判断?对于事后的最坏的结果,是否做好了承担的准备?准备承担责任,并不仅仅是心理的准备,而是个实际工作中,你能否承担得起的问题!包括大到对于社会、小到对于朋友家人。
对于责任,要有一个事先的理性思考。八十年代末及九十年代末,一大批中小企业在浑沌中倒闭关门,甚至有的判刑入狱。其中不乏信奉“跟着感觉走”、“车到山前必有路”者。对于企业经营来说,车到山前往往无路,你真的只能看着企业,尤如晚期的癌症病人,心急如焚却毫无办法。即使有路,也是极泥泞的路,往往是头破血流遍体鳞伤!在或创业、或企业转型、或上新产品时,理智的问问自己:最坏的结果是什么?我承担的起吗?好在现在我们已经有了一批的“先行者”,比如史玉拄的从18层“疯”长到68层的“极不负责的”行为,现在的经营者“理性”多了!
要给“责任”,定一个最低的“安全线”。我给自己定的最低的安全线是“留得青山在”。责任的核心,其实就是在“责任”的后果来临时,你是否能承担得起的问题!责任的后果来临时,不管你是否愿意,你都无法逃避。现实情况是,那个“后果”,尤其是在你没有准备或承担不起时,“它”真的如“泰山”一般,向你压来!!你无处逃!因为你的身后还有朋友、还有家人、还有法律!一些企业经营者们,在事后甚至在牢狱中,才发出 “假如。。。。。。”这样的感叹!
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