企业团购第一书：像解放军学执行
一部将彻底改善中国企业执行力的鸿篇力作 全面解决现代企业管理的命脉和关键环节——执行 有关调查表明：成功的企业，２０％靠战略，６０％靠企业各层管理者的执行力在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力！从这个意义上讲，执行力就是一种竞争力。 军队的执行力，是一个高效职业团队必须具备的基本素质： ——执行前，最重要的是决心； ——执行中，最重要的是速度； ——执行后，最重要的是结果。

作 者：李万升  出 版：吉林大学出版社

如今，在这个世界上最早也是最主要的生产婴幼儿护肤沐浴露及洗发香波的保健用品公司——强生公司内，婴幼儿系列产品所占的比重正在逐年减少，而医药及医疗设备的销售额正逐年递增。针对这一现象，一些分析人士指出：“强生公司的这一举措正在使整个公司分裂。”对此，拉森先生坚决否认，他声称未来只属于那些基础扎实、经营生产跨行业产品的公司。

良好的理念文化是组织提高执行力的内在动力，理念文化是组织的一部分，就像每个人都有自己的个性一样。如果一个组织没有自己独特的价值观、行为规范、办事作风，那么，这个企业就很难发展壮大。解放军之所以拥有令人称奇的执行力，无论遇到什么样的困难和阻挡都能做到有效的执行，坚决将任务完成呢？都在于该组织，注重组织文化的建设，建立了极强的执行文化。就连领导大师约翰?科特都曾说过：“只要你是成功者，你就会有一种企业理念文化，不管你是否想要。而没有企业理念文化的，只能是那些长期以来不断失败、而且预兆着继续失败的公司。”