成功商业模式设计指南：商道逻辑
本书适合于所有企业经营者和产业缔造者阅读参考。商业模式的创新必须遵循特定的商道逻辑，关乎企业的生存与发展。本书试图说明，要实现客户价值最大化，只有把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的逻辑运行系统，并通过最优化的实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标。

作 者：李振勇  出 版：中国水利水电出版社

消费者主权时代业已来临，企业家们应该是重新审视自己的经营观、价值观。再用过去习惯了的模式、手段经营企业，忽视消费者的需求及损害消费者的利益，不对企业按商道逻辑进行转型、再造，不在企业经营中进行人格的升华、心智的提高，则今天倒下的企业及企业家们，就一定是不改变的企业及企业家们的明天。


消费链是一种客户自由选择的模式，如同散落的一地珍珠，被生活方式连接成串。企业将不再是提供完整产品，而是要提供生活方式的元素。企业必须基于生活方式，重新定义竞争者，重新定义合作者，否则，企业不仅找不到合作者，而且找不到产品不畅销的制约性因素。在一种新型的消费链中，重要的不再是品质，而在于次序；重要的不是产品与顾客之间的互动，而是消费者与消费者之间的彼此互动。


在产品经营方式下，产品经营行为则要考虑消费者的行为。而消费者的行为通常受到四个方面因素的制约，即消费者的偏好、消费者的目的、消费者面临的约束、消费者的最大满足。这就是说，产品经营的投向受制于消费的需求。产品的经营决策取决于对市场的调查、分析以及对发展趋势的判断。企业只有在这个基础上所作出的产品经营决策，才有可能不出现大的失误。