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- [生产管理] 如何让生产一线的员工积极的参与到品质管理过程中来
- 张路平,如何让生产一线的员工积极的参与到品质管理过程中来,用什么样的方式来激励或促进每一位员工积极的参与到品质管理过程中来。...
- 提问者： 2011-10-20
- 最佳回答者：徐曰勇
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- [生产管理] 朋友到我工厂上班几天就出了工伤,怎么办？
- 张春雨,朋友到我工厂上班几天就出了工伤,怎么办？,前段一位工作过的朋友打电话给我，让我感到有点意外！因为自从前二年一起工作后分开，电话联系越来越少，一般在网上聊得比较多，可以说保持着联系！朋友是车床技术工, 刚好我工厂需要此职位, 他不知道从谁那得知我有此岗位提供, 自告奋勇说要到我...
- 提问者： 2011-09-30
- 最佳回答者：马成新
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- [品质管理] 电子厂的品质部门建立及注意问题?
- 张占鹏,电子厂的品质部门建立及注意问题?,我在一个600人左右的柔性电路板生产厂，品质部。
因为公司较小，刚发展起来，所以生产部是老大，但是最近公司规模正在扩张，由于生产老大当了很久，品质部门迟迟不能受到重视。
想请教有经验的人士，公司由小到到，品质部最后肯定会得到一个非常...
- 提问者： 2011-10-17
- 最佳回答者：孙宜斌
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- [生产管理] 如何调解员工之间的争吵
- 丁北华,如何调解员工之间的争吵,您好，我是生产部的生产助理，现在我有一个问题比较棘手，我有两位下属之间一直不和，工作的时侯一般情况下是不说话的，最近一段时间经常为工作的事情争吵，我试着调解，但没有有好转，请问如果把其中一个调动到别的工作岗位会不会有所好转，还有没有别的好的办法呢...
- 提问者： 2011-10-18
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [生产管理] 生产企业，公司管理混乱，对员工的具体影响是什么？
- 李小明,生产企业，公司管理混乱，对员工的具体影响是什么？,我做机械设计的，在上班。公司规模挺大的
我的心态没问题，公司好坏我不在乎，公司管理混乱我不在乎，我只在乎自己的前程。
我说在乎公司管理混乱的具体表现是什么（从员工的角度看）？对我的影响是什么？在这样的公司，我应该怎么做...
- 提问者： 2011-03-07
- 最佳回答者：曾年
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- [生产管理] 成本都有哪些核算方法?
- 请具体说说成本都有哪些核算方法?谢谢!!成本核算有五种方法...
- 提问者： 2007-10-24
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- [生产管理] 晋升的秘诀是什么？
- 我有一个朋友，在一家内资企业当基层干部三年了，一直想晋升，却事与愿违。他一直问我，但我却不是管理界的专家，所以想请一位管理界的专家帮给一些建议，谢谢！获得晋升机会我认为有两点是关键的,一是如何让老板"发现"自己;二是让老板认为对其职位调整是...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：李科
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- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
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- [生产管理] 管理模式
- 希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式，我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵！现代民营企业？！！您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解，那么您应该知道以往民营企业的利弊！中国人都有种天生的能...
- 提问者： 2009-09-23
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- [生产管理] 一个在公司做得良好的员工怎么样做才会让他的老板重
- 这个员工在这间公司已做了几年的前提下,,不知道你所说的做得很好,是你自认为很好,还是除了老板以外的人都说你做得很好了.一般来说.员工算是企业的命脉了.没有哪个老板不会将尽心尽力的员工视为不见.我想你可能只是在你所说的可能只是在所属部门里出现的现象.那么,如果这...
- 提问者： 2007-12-27
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