-
- [人力资源] 怎样让企业培训不花钱?
- 说起培训，容易想到那些听起来激动的讲座，看起来漂亮的表演……常听到有人说：刚拓展回来，拓展的时侯很有团队的感觉，可是一回到公司，又跟以前一样了；有部分人，你给他培训N次后，他还是会犯同样的错误；为何每次培训后效果都无明显有效？……培训一定是那些听起来激动的讲课...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：蔡忠成
-
- [人力资源] 培训对象，更应侧重管理者还是被管理者？
- 最近我们公司准备组织几期培训课程。我们经理安排的课程更倾向于针对中高层管理者，但我认为公司管理者素质普遍比较高，不需要为他们安排太多课程，反倒是一般的工作人员团队合作能力、沟通能力，一些基本技能等还需要提升。不知道是不是因为我们所站的高度不同，所以看法也不一样...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：石文捷
-
- [人力资源] 企业如何开展心理培训
- 管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80％的企业为员工提供心理帮助计划...
- 提问者： 2008-03-15
-
- [市场营销] 培训课材怎样写呢
- 要为公司搞内训和外训,课程材料怎样写呢?有演讲材料买的吗,购买后要多久才能用呢?你讲的培训课材实际上说的是授课讲义，其编制的方法大体如下：1）接受任务；2）明确内容；3）理清思路；4）确定主线；5）导入方法；6）搜集资料；7）选择案例；8）搭配游戏；9）制作P...
- 提问者： 2008-05-30
- 最佳回答者：李富清
-
- [市场营销] 作为培训公司 企业文化应该任何提升
- 作为培训公司企业文化应该任何提升很简单，需要增加文化底蕴提升格局。我的企业每月一篇古文学习，每天晨会都要读一遍，比如：《出师表》要培养一种区别于其他公司的文化——中国自古以来的大气和格局，“仁”的文化。如果以房地产的销售方式卖培训，把追求利润强盗的文化带入培训...
- 提问者：张世财 2007-11-08
- 最佳回答者：王挺
-
- [人力资源] 入职培训开场白怎样说的？
- 张冠夫,入职培训开场白怎样说的？,下星期要做入职培训，以前都没做过，问下大家开场白怎么说比较好啊？
另外第一次对着公司那么多人, 会胆怯,万一说不出话怎么办?...
- 提问者： 2011-06-03
- 最佳回答者：闫慎伟
-
- [市场营销] 中国目前影响力最大的管理培训专家是那个？
- 中国目前影响力最大的管理培训专家是那个？最多说2个人！我觉得应该是姜汝祥吧！他的执行力和狼性总经理非常有学习和借鉴价值，黄埔军校培训有特色，影响很多企业家，所以他的影响力最大吧！余世维如何？挺能忽悠的！长期坚持在企业一线结合企业实际从事人力资源管理实践培训辅导...
- 提问者： 2007-10-19
-
- [礼仪培训] 培训遇到了难处.....
- 石俊,培训遇到了难处.....,今天终于见识到了不一般的员工。那个汗呀，真按我的性格，真是一个都不能留。
我是总部的人事部主管，到分店（珠宝行业）去给员工进行绩效考核表格的培训。培训过程中，简直是那叫一个愤怒。
该店的员工沟通就只会用一个字来形容，“吵”，一有什么问题就是吵...
- 提问者： 2011-05-06
- 最佳回答者：孙文康
-
- [礼仪培训] 我是公司的培训讲师,有什么注意事项吗？
- 想念,我是公司的培训讲师,有什么注意事项吗？,作为公司的培训讲师，主要是向客户讲解产品的使用及维护方法。请问干这个有什么注意事项吗？谢谢！...
- 提问者： 2011-04-01
- 最佳回答者：佟天佑
-
- [人力资源] 企业如何组织和开展培训工作？
- 王攀,企业如何组织和开展培训工作？,企业员工不愿接受培训，公司也无正式培训讲师，我应该如何组织和开展培训工作？
我们公司有600多人，现在就总经理一直强调培训，总经理要求每人每年必须达到50课时/人，首先我不是讲师（我是人力资源负责组织和管理培训工作的），分配下的任务也都不怎么执行...
- 提问者： 2011-03-28
- 最佳回答者：常荣驿
|