• [市场营销] 现在培训行业是在过渡的时期,业绩上不去,怎么办?
    培训行业成长这么久,被一些只会讲课的老师忽悠了之后,这些老板意识到单一的培训对企业没有帮助的情况下,同时害怕培训公司又去忽悠他们的钱,不相信咨询管理顾问公司了,在这样的环境下,如何突破业绩?企业之所以需要培训,不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目...
    提问者:王志强 2009-09-30 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [其它] 部门经理培训纪律差怎么办?
    网友,部门经理培训纪律差怎么办?,刚进公司不久,应老板要求对部门经理做了一次培训,应到21人,实到了11人,很多人请假,要不是这个事情,要不就是哪个事情,下午2点开始,却大部分都是2点多了才来。培训中,不但不配合,反而纪律很差,一会出去抽烟,一会出去喝茶。培训...
    提问者: 2010-01-11 - 最佳回答者:赵文家
  • [其它] 培训公司内部的管理都管不好怎么办?
    傅昊,培训公司内部的管理都管不好怎么办?,有一个朋友这样问我,他是企业培训公司工作的,但是他们公司内部的管理都不规范,制度很多都无法得到落实,股东很多也在公司就职,说一套做一套!作为一家培训公司,自己公司都管理不到位,还去其他企业做培训,怎么办?寻求专...
    提问者: 2010-01-06 - 最佳回答者:施荣伟
  • [人力资源] 如何才能做好员工职业化训练
    一家企业的成败和员工职业化有关吗,要提高员工职业化素质需要从哪方面入手?许多企业意识到要提高员工素质和技能,必须不遗余力地加大传导学习的投入。从而当设立了专门的培训机构和培训人员,制定有规范的培训制度,也称之为塑造“现代企业人”的再教育过程。由“一次性学习”变...
    提问者: 2008-02-27 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 面试到底“试”什么?
    “面试如此之刁,惹无数求职者折腰”,各种提问明枪暗箭防不胜防,新奇提问层出不穷。面试时让人一下“头大”的境况相信朋友们都有经历过,许多朋友就是觉得面试关不好过,致使好多机会没有抓牢,无奈的放走。那面试应注意哪些方面?请各位老师支支招。赖婷您好:以上几位朋友的回...
    提问者: 2008-03-15 - 最佳回答者:盖烈夫

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