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- [人力资源] 企业转型时期，培训该如何进行？
- 最近遇到了一个比较棘手的案例，希望和总裁培训网的各位专家探讨一下，对转型企业的借鉴意义较大：A企业是一家位于昆山的IT配件制造企业（主要生产键盘、鼠标等IT配件），如同其他长三角的工厂，成立十几年来几乎天天满负荷运转，以应对激增的海外OEM订单。然而，越来越少...
- 提问者： 2009-11-11
- 最佳回答者：耿艳会
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- [人力资源] 民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对
- agwgsg,民工荒出现在各位企业吗? 怎么去应对,企业的发展,对新的人才引进、培训与开发、监控与激励等等，现看来不是那么简单。诸位企业出现这情况民工荒吗？这状况的发生，冒似现在的人才网的发展倒是很不错前景。 大家怎么看？...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 怎样才能做好行政主管?
- 在一小型企业要怎样才能把行政主管这一工作做好?我以前没此工作方面的经验,现我感觉自己很闲,很想找点事情来做,把工作做好,做出点成绩来,但不知如何入首.希望大家能帮帮我!谢谢!公司的大小以及职务之则的区分将决定着行政主管的主要工作，一般来说，规模较小的公司的行政...
- 提问者： 2008-06-11
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- [礼仪培训] 培养内部培训师还是聘请专业培训师作为员工培训好?
- 张娜,培养内部培训师还是聘请专业培训师作为员工培训好?,我现在是一家公司的财务,老总三天两天来培训我们,都要崩溃了。 他自己经常出外去学习的，回来就拿我们来培训，占用太多时间了，平时工作本来又繁杂，另外平时他培训的风格和内容，让我们提不起兴趣。...
- 提问者： 2011-04-08
- 最佳回答者：柴少青
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