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- [其它] 项目管理者的必备工具有哪些？
- 项目管理者的必备工具有哪些？作为项目管理者必须具备如下素质：1。项目运作经验；2。项目协调能力；3。项目沟通能力；4。成本控制能力；5。客户沟通能力；6。项目管理专业知识；7。项目规划能力；8。项目进度控制能力；9。项目财务及预算能力；10。项目领导能力；11...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 如何处理好员工关系?
- 公司有多个部门,同个部门的员工关系挺融洽,但跨部门的员工关系就很难处理,请教各位HR,你们是如何处理的?企业经营最终是人的经营，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上要求管理者赢得卓越的管理能力和处理好与员工的关系，...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 年收入多少才能算是白领？
- 白领在众多眼里是个不错的称呼，那究竟年收入多少才能算是白领呢，请各位多多交流。白领，用年薪收入来衡量，应该说是不够准确，白领一般指中高层管理人员，他具有一定的综合管理能力和管理素质，他与蓝领的最大区别不具体从事实际操作，他与金领的最大区别是不属于高层决策人物，...
- 提问者： 2008-07-07
- 最佳回答者：周承标
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- [市场营销] 学历重要还是能力重要啊?
- 相信很多人都有这样的困惑学历与能力，谁主沉浮？近期发现这样一个贴子：“我本身是学计算机的，对学校学的知识很不满意，在工作中根本用不到，美其名曰是基础，但我觉得要想在公司有所作为，还是要靠能力，能力从何而来呢，当然是最新的知识和自身所拥有的资质。对于刚走出校门的...
- 提问者： 2007-10-17
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- [风险管理] 企业系列危机,应如何应对和防范呢？
- 无名,企业系列危机,应如何应对和防范呢？,企业经营状况的恶化加上资金方面的紧张,现已经拖欠税收,拖欠员工们工资, 就要将整个企业弄得纷乱...如何应对和处理?...
- 提问者： 2011-03-29
- 最佳回答者：佟天佑
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