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- [人力资源] 什么才是真正的绩效管理？
- 现在每个公司都谈到绩效管理，那什么才是真正的绩效管理呢？要定义一个管理，则需要从管理对象、管理行为、管理范畴和期望达到的结果等几个方面来阐述。所有企业都是围绕着绩效来运营的，绩效是行为的结果，就是说，什么都是绩效。而从另外一个方面来看，每个方面的绩效都有着专业...
- 提问者： 2007-11-08
- 最佳回答者：郭巍
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- [生产管理] 生产管理到底怎么管理好,今天很恼火!!!
- 松,生产管理到底怎么管理好,今天很恼火!!!,昨天我在生产线看到有员工把公司的元器件丢得很重，那个元件是属易碎品，我提醒他轻点，可是他却来一句那你来做吧，我很气愤地说我有自己的工作，我来做的话那你就走吧，向公司提出来，她就说那你叫我走吧，说实话我确实是不想要她呆在公司了，那怎么处理...
- 提问者： 2011-03-02
- 最佳回答者：佟天佑
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- [企业文化] 怎么对待家族企业的管理与发展问题呢？
- 钱方达,怎么对待家族企业的管理与发展问题呢？,我是一个民营企业的老总，也是一个家族企业，自己心里很清楚家族企业矛盾重重，存在着外来人才的是否授权问题，怎么对待家族企业的管理与发展问题呢？...
- 提问者： 2010-11-26
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 企业在做绩效的时候，遇到的“真正的问题”，是什么
- 市面上的培训和文章反映了大多数人对这个问题的看法：企业缺乏对绩效考核的工具了解和掌握。翻翻各个hr网站上有关绩效考核的文章，就可以看得出来。然而，事实真是如此？我用了近1年的时间，针对绩效考核的应用情况，调查了70余家企业，其数据显示企业在做绩效时遇到的“真正...
- 提问者： 2008-01-15
- 最佳回答者：郭巍
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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
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- [其它] 项目管理者的必备工具有哪些？
- 项目管理者的必备工具有哪些？作为项目管理者必须具备如下素质：1。项目运作经验；2。项目协调能力；3。项目沟通能力；4。成本控制能力；5。客户沟通能力；6。项目管理专业知识；7。项目规划能力；8。项目进度控制能力；9。项目财务及预算能力；10。项目领导能力；11...
- 提问者： 2007-10-24
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 绩效管理体系的设计
- 钟红莲,绩效管理体系的设计,如何做好一个公司的绩效管理体系的设计？...
- 提问者： 2010-06-12
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 如何管理“80后”？
- 与前几年讨论“80后”的新鲜好奇不同，今天职场上的“80后”已经成为现实生力军。在很多公司，已有40%甚至更高比例的员工，来自“80后”。他们甚至进入到精英队伍，比如说姚明、刘翔。但对于如何管理“80后”，也成为管理者最头痛的事？俗话说：“带兵要带心”，如何使...
- 提问者： 2008-07-15
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [市场营销] 怎样理解管理者与员工保持最佳距离
- 怎样理解管理者与员工保持最佳距离各位老师们，朋友们，大家好！我看了大家的意见，也非常同意大家那种恩威并重、若即若离的看法，不过，知已知彼，我还想补充一点。就是管理者与员工必须保持目标一致，这样大家的出发点也就相同，公私分明，公是有制度约束，各负其责。私有和谐相...
- 提问者：赵文家 2009-09-21
- 最佳回答者：李斌
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