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- [领导艺术] 做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么
- 徐文虎,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？,做为一个市场销售员工想往管理者的岗位努力，该怎么做？
现在我还是业务部门的普通员工，在公司也有2年多了，想通过自己的努力成为团队管理人员，不论是能够有多少人的团队，我就是想知道如何才能胜任管理的岗位？同时要走向这个岗...
- 提问者： 2011-12-04
- 最佳回答者：佟天佑
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- [生产管理] 公司管理和生产如何管好？真担忧
- 何伟,公司管理和生产如何管好？真担忧,我所在的公司是一个从家族企业向正规化企业转型的公司，但公司董事长从外面雇佣来的人力资源副总，生产副总，安全副总，研发副总，都是拿着高工资但从做事的角度方面根本就没有让公司得到发展反而倒退了。比如生产副总：从他管理生产以后确实是加大了管理力度...
- 提问者： 2011-03-08
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何做好绩效管理
- 伍丽婷,如何做好绩效管理,怎么根据效益管理，质量管理，生产管理，资产管理，人员管理，文明建设管理做绩效考核...
- 提问者： 2011-09-06
- 最佳回答者：苏积蝉
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- [领导艺术] 经理如何凝聚人心
- 钱多多,经理如何凝聚人心,作为一名男管理如何与员工沟通,怎么将整公司的人心聚在一起,得到她们最初步的肯定。...
- 提问者： 2010-12-31
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 企业如何稳定人才？
- 快到年底了，企业又要面临一次人才大流动，作为HR们，如何才能稳定人才成为当务之急，请大家借此平台，发表一下意见和建议。如果只是向留下员工本人，加薪水是不错的选择如果想留下员工的心，需要付出很多感情如果想让员工在企业扎根，则必须为他们营造一个梦想呵呵，等价交换原...
- 提问者： 2008-10-24
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- [生产管理] 晋升的秘诀是什么？
- 我有一个朋友，在一家内资企业当基层干部三年了，一直想晋升，却事与愿违。他一直问我，但我却不是管理界的专家，所以想请一位管理界的专家帮给一些建议，谢谢！获得晋升机会我认为有两点是关键的,一是如何让老板"发现"自己;二是让老板认为对其职位调整是...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：李科
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- [人力资源] 如何加强执行力？
- 周乐洪,如何加强执行力？,如题！...
- 提问者： 2011-10-10
- 最佳回答者：王亚军
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- [生产管理] 如何管理好小团队！
- 先说一下情况。刚应聘一家小公司销售总监，团队是之前的，公司老总很看好团队，但是经过观察，多数都是刚入行大学生新手。老总之前说好放手让我管理，但时常又会插手。现在搞得团队成员老是越级直接找老总，都是女孩子，就我一个男的。个人觉得主要问题是老总，但是不知道用什么方...
- 提问者：杨文 2009-10-19
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- [其它] 我不知道是不是交了费用可以学习所以的课程吗？有没
- 孙文,我不知道是不是交了费用可以学习所以的课程吗？有没有时间限制？怎么交费？,我不是清楚...
- 提问者： 2010-12-26
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- [生产管理] 性格随和就不适合做管理吗？
- 大脚,性格随和就不适合做管理吗？,现在一生产车间上班, 我主任一直认为我性格随和，所以我干了2年多还一直是个苦力，
为什么！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！...
- 提问者： 2011-03-15
- 最佳回答者：佟天佑
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