• [人力资源] 薪资结构设计
    目前深圳人力市场各阶层的薪资水平为多少,有相关的调查资料请告知,谢谢.深圳的总体薪水看起来是比较不错的,但不错到什么样子,每个人都不会很清楚,也比较懒得去算计别人的荷包。以下是调查关内一些行业的整体情况总结出的,关外情况不包含在内;每一具体行业具体情况也有很大...
    提问者: 2007-12-07 - 最佳回答者:杨尚东
  • [人力资源] 经验之谈
    有做人力资源的朋友们,可以来分享一下自己的工作经历啊!链接:以下是某大机构《才富》杂志企划主题:HR经理人/如何突破N年之痒“案例写真”,特邀约佟天佑进行专访的原稿内容(佟老师提供)。编辑:佟老师,您好!很高兴能够有此机会与您交流,在此也感谢您对《才富》杂志的...
    提问者: 2008-07-24 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 什么样的员工才是“合适的员工”?
    把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析,这句话包含两个方面的内容,一是“因岗选人”,二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择,也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样...
    提问者: 2008-09-27 - 最佳回答者:王亚军 白洪山
  • [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
    一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力,与使员工的综合素质不断地得到了提升,管理团队的专业理论知识得到了补充,有效地培训会试上一个公司充满活动,是企业的早期...
    提问者: 2008-07-30 - 最佳回答者:蔡忠成
  • [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些?
    刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些?,绩效考核在每个企业的形式不同,很多管理者一味追求从快,是否能达到预期的效果? 必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核?...
    提问者: 2011-09-12 - 最佳回答者:王亚军
  • [人力资源] 如何打造企业内部培训师队伍?
    员工培训在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出,同时,也备受企业高层管理者的重视。然而即使邀请最优秀的外部培训师对员工进行“量体裁衣式”培训,其培训效果却总是差强人意,始终都无法拜托员工培训“先天不足”的难题。由此,内部培训师队伍是企业培训体系中最重要的组...
    提问者: 2008-06-27
  • [人力资源] 如何来做招聘工作?
    做为招聘主管,在时间紧(1月时间),经费少(基本无招聘经费),职位多(10多个职位需求)而岗位重要(从总经理到部门经理再到技术员)的任务下,你将如何来开展工作?备注:公司缺少规范的人力资源管理体系1。朋友推荐;2。实行“猎头”举措,挖人才;3。同事及领导推荐;...
    提问者: 2007-10-23 - 最佳回答者:杨尚东
  • [市场营销] 中国目前影响力最大的管理培训专家是那个?
    中国目前影响力最大的管理培训专家是那个?最多说2个人!我觉得应该是姜汝祥吧!他的执行力和狼性总经理非常有学习和借鉴价值,黄埔军校培训有特色,影响很多企业家,所以他的影响力最大吧!余世维如何?挺能忽悠的!长期坚持在企业一线结合企业实际从事人力资源管理实践培训辅导...
    提问者: 2007-10-19
  • [人力资源] 企业如何开展心理培训
    管理的核心是人的管理,竞争的核心是人才的竞争,企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力,容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态,心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80%的企业为员工提供心理帮助计划...
    提问者: 2008-03-15
  • [市场营销] 学历重要还是能力重要啊?
    相信很多人都有这样的困惑学历与能力,谁主沉浮?近期发现这样一个贴子:“我本身是学计算机的,对学校学的知识很不满意,在工作中根本用不到,美其名曰是基础,但我觉得要想在公司有所作为,还是要靠能力,能力从何而来呢,当然是最新的知识和自身所拥有的资质。对于刚走出校门的...
    提问者: 2007-10-17

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