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- [礼仪培训] 培训遇到了难处.....
- 石俊,培训遇到了难处.....,今天终于见识到了不一般的员工。那个汗呀，真按我的性格，真是一个都不能留。
我是总部的人事部主管，到分店（珠宝行业）去给员工进行绩效考核表格的培训。培训过程中，简直是那叫一个愤怒。
该店的员工沟通就只会用一个字来形容，“吵”，一有什么问题就是吵...
- 提问者： 2011-05-06
- 最佳回答者：孙文康
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- [其它] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-06-27
- 最佳回答者：张广存
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- [企业文化] 企业内部激励措施那些比较好啊？
- 石俊,企业内部激励措施那些比较好啊？,我们企业领导层更换了，对平时整个工作气氛不积极乐观,提出要重视内部激励和互动,要让全体员工快乐工作,快乐生活。那些措施比较好啊？
关键是怎么样在现实企业中操作，而且要有效！...
- 提问者： 2011-05-12
- 最佳回答者：佟天佑
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- [生产管理] 關于工廠免檢
- 周新文,關于工廠免檢,公司最近推行免檢政策，對于符合一些條件的工廠，其自檢成品（品牌公司不再派員查貨），之后直接發貨給客戶，由于工廠需要有些投入，如提交資料、每月會議等，不愿配合免檢活動，請問：大家有何好的辦法，說服工廠配合？...
- 提问者：周培雨 2011-06-15
- 最佳回答者：马成新
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- [财税会计] 新任财务部岗位的问题
- 飞过海,新任财务部岗位的问题,到公司上班才一个礼拜, 主管问我: \"你对公司的财务不满意，你会怎么做，如何能使公司财务运行更良好，收支更合理，有什么建议？\"
这时，我应该怎么办？ 各位老师请给些建议，不胜感激。...
- 提问者： 2011-07-12
- 最佳回答者：宋晓飞
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- [人力资源] 关于培训赔偿
- 邓俊,关于培训赔偿,与公司签订的劳动合同中有一点规定：在职期间公司安排员工外出培训的，公司可要求员工签订五年以上的劳动合同，员工提前的离职的，要全额返回培训所产生的所有的费用。
当时公司送我外出培训，包括住宿和生活费，共计6000元整，当时也并未签订五年的劳动合同，劳动合同依...
- 提问者： 2011-05-25
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何管理个性员工?
- 在企业中,总有几位比较有个性的员工,在遇到问题时去和他们沟通时,总有不愉快的事情发生,请问如何管理个性员工?三点个人陋见仅供参考：一是不能把人看“死”了。所谓的看“死”，就是不要认为这个人一无是处，要看到他的独特之处。要看到这类人的成绩，给他以鼓励。但也要指出...
- 提问者： 2007-12-10
- 最佳回答者：江晓兴
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- [人力资源] 上班被监视,这是合法的吗?
- ws,上班被监视,这是合法的吗?,在公司上班半年月左右，在努力工作的同时，老板经常站在后面看着我上班，看着我操作一些东西。另外更气愤事是：发现在公司上班用的电脑，被老板监视， 虽然也不能说做贼心虚，但偶尔会打开公司以外的网页看看的。
一般情况下， 这些老板所作所为， 我们能抗议吗？...
- 提问者： 2011-06-03
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？
- 刘志强,绩效考核的时机选择与具备条件有哪些？,绩效考核在每个企业的形式不同，很多管理者一味追求从快，是否能达到预期的效果？
必须具备什么条件才能实行真正有效的绩效考核？...
- 提问者： 2011-09-12
- 最佳回答者：王亚军
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- [运营管理] 管理软件项目该从何处着手?
- 我们公司是开发软件的，最近新成立了一个新的研发小组，公司老大让我来做整个小组的管理工作，我想问问各位有经验的前辈，有没有好的方法可以让我借鉴？我以前没这方面的经验。谢谢大家！从理论上讲,软件开发小组的管理需要利用项目管理的有关知识并结合软件开发特点来进行，但这...
- 提问者： 2007-10-30
- 最佳回答者：伍健康
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