• [人力资源] 培训对象,更应侧重管理者还是被管理者?
    最近我们公司准备组织几期培训课程。我们经理安排的课程更倾向于针对中高层管理者,但我认为公司管理者素质普遍比较高,不需要为他们安排太多课程,反倒是一般的工作人员团队合作能力、沟通能力,一些基本技能等还需要提升。不知道是不是因为我们所站的高度不同,所以看法也不一样...
    提问者: 2007-10-24 - 最佳回答者:石文捷
  • [市场营销] 中国目前影响力最大的管理培训专家是那个?
    中国目前影响力最大的管理培训专家是那个?最多说2个人!我觉得应该是姜汝祥吧!他的执行力和狼性总经理非常有学习和借鉴价值,黄埔军校培训有特色,影响很多企业家,所以他的影响力最大吧!余世维如何?挺能忽悠的!长期坚持在企业一线结合企业实际从事人力资源管理实践培训辅导...
    提问者: 2007-10-19
  • [其它] 中国总裁培训网的定位是什么?
    中国总裁培训网培训对象一定是总裁吗?中国总裁培训网培训对象严格的说除了总裁以外,还有想成为未来总裁的人,同时也包括企业管理的中高层管理人员。对象是现在总裁和未来总裁!企业高层和中高层吧现在的总裁培训以MBA和高级研讨班为主,他们培训的目的是思想的交流和人脉关系...
    提问者: 2007-10-17
  • [人力资源] 年收入多少才能算是白领?
    白领在众多眼里是个不错的称呼,那究竟年收入多少才能算是白领呢,请各位多多交流。白领,用年薪收入来衡量,应该说是不够准确,白领一般指中高层管理人员,他具有一定的综合管理能力和管理素质,他与蓝领的最大区别不具体从事实际操作,他与金领的最大区别是不属于高层决策人物,...
    提问者: 2008-07-07 - 最佳回答者:周承标
  • [市场营销] 总裁培训网注册讲师如何获得持股权限?
    123专家、老师贡献统计规则在中国总裁培训网新版的技术改造中,我们采用了最新的网络技术来增加网站安全性,也采用了更合理的规则来维护所有博客专家、老师的权益。所有统计规则将以电脑系统程序的方式自动计算,如有个别违规现象,系统也将通过技术手段自动屏蔽违规的操作。中...
    提问者:侯勇 2008-02-24
  • [人力资源] 企业如何组织和开展培训工作?
    王攀,企业如何组织和开展培训工作?,企业员工不愿接受培训,公司也无正式培训讲师,我应该如何组织和开展培训工作? 我们公司有600多人,现在就总经理一直强调培训,总经理要求每人每年必须达到50课时/人,首先我不是讲师(我是人力资源负责组织和管理培训工作的),分配下的任务也都不怎么执行...
    提问者: 2011-03-28 - 最佳回答者:常荣驿
  • [企业文化] 如何将裁员消息告诉大家?
    作为企业CEO,如何裁员?将裁员信息通知大家,也许这是个沉重的话题。如何就坏消息进行沟通?没人喜欢听到坏消息,尤其是当这个坏消息关乎自己的生计问题时。毫无疑问,被解雇是很难令人接受的。那么,如何把坏消息传达给员工呢?任何事情都具备两面性,裁员亦是如此。就您这个...
    提问者: 2009-10-19 - 最佳回答者:宋晓飞
  • [人力资源] 对于技术性的员工如何面试?管理?如何留住?
    我们公司是建筑设计的,因为公司是个刚组建好的一个小公司,所以在很多方面的条件自然没有大公司好,想问一下针对这种情况如何解决,公司无论大与小,只要有长期发展的目标,就要从规范开始。而且新公司,是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工,...
    提问者: 2008-03-08

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