• [人力资源] 如何做好年度培训计划?
    新年伊始,气候的温暖好像在预示着这一年的美好。又是忙碌的一年,有的人想着今年的股市,有的人忙着生金猪宝宝,有的人在为学业奋斗,还有的人依然在为升职加薪而烦恼……但不管怎样,每个人都希望新的一年能够如广告中所说的那样“旺上加旺”。从培训需求的分析中找到着陆点,并...
    提问者: 2008-01-30 - 最佳回答者:佟天佑
  • [人力资源] 培训在你的公司到底有什么用?
    一个实实在在的问题:培训在你的公司到底有什么用?希望大家结合自己公司实际情况和培训的效果检测进行讨论,不要从理想化出发!通过培训提升团队凝聚力,与使员工的综合素质不断地得到了提升,管理团队的专业理论知识得到了补充,有效地培训会试上一个公司充满活动,是企业的早期...
    提问者: 2008-07-30 - 最佳回答者:蔡忠成
  • [人力资源] 怎样让企业培训不花钱?
    说起培训,容易想到那些听起来激动的讲座,看起来漂亮的表演……常听到有人说:刚拓展回来,拓展的时侯很有团队的感觉,可是一回到公司,又跟以前一样了;有部分人,你给他培训N次后,他还是会犯同样的错误;为何每次培训后效果都无明显有效?……培训一定是那些听起来激动的讲课...
    提问者: 2008-07-15 - 最佳回答者:蔡忠成
  • [运营管理] 培训学习会浪费工作时间
    李泓,培训学习会浪费工作时间,公司会安排中层管理进行各种培训学习,但管理觉得太多培训会浪费他们工作时间。...
    提问者: 2012-08-18 - 最佳回答者:马成新
  • [市场营销] 现在培训行业是在过渡的时期,业绩上不去,怎么办?
    培训行业成长这么久,被一些只会讲课的老师忽悠了之后,这些老板意识到单一的培训对企业没有帮助的情况下,同时害怕培训公司又去忽悠他们的钱,不相信咨询管理顾问公司了,在这样的环境下,如何突破业绩?企业之所以需要培训,不外乎是想通过培训的手段达到凝聚人心、创收效益的目...
    提问者:王志强 2009-09-30 - 最佳回答者:宋晓飞

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