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- [运营管理] 作为一名总经理应如何处理老员工对新上任副总工作不
- 总经理聘用了一名副总，公司老员工对这位新上任的副总持观望态度，甚至不予配合工作．总经理很是头疼，到底该如何解决这种现象呢？首先要找出老员工为何有此举动，是副总的工作方式原因所造成？还是副总的为人处事造成？当然作为一个副总而言，如果是站在公司的立场上处理问题时，...
- 提问者： 2008-03-31
- 最佳回答者：蔡忠成
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- [人力资源] 凭《员工手册》能否解雇员工？
- 最近遇到一个棘手的劳动纠纷，在此向请教各位人力资源专家，希望大家能参与讨论，谢谢了。王女士是一家IT公司的销售人员，并与单位签订了劳动合同。由于需要外出销售，王女士经常工作在外，无法到公司进行考勤登记。突然有一天，王女士接到了单位的一纸通知：“因为员工手册中规...
- 提问者： 2009-09-08
- 最佳回答者：杨再友
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- [人力资源] 请教
- 咨询的个问题：员工不办理辞职手续就离职，有没有号的办法来防范？另外，员工违犯了公司规章制度，公司依据相关规定给予负激励，员工满不在乎的说，罚就罚吧，这样怎么解决呢？咨询的个问题：员工不办理辞职手续就离职，有没有号的办法来防范？另外，员工违犯了公司规章制度，公司...
- 提问者： 2008-09-01
- 最佳回答者：张恒
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- [人力资源] 80后员工管理重在情绪还是态度?
- 80后员工完全以快乐为导向，讲求个人实现，职业流动性高，喜欢频频跳槽。情绪和态度问题，是管理80后最大的问题，是一个管理的时代难题。企业提倡员工的忠诚和奉献。不幸的是，对80后说，从一而终是不可能接受的，奉献更无从谈起。对于他们，忠诚的定义是在公司干一天，就替...
- 提问者： 2008-01-30
- 最佳回答者：孟森
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- [人力资源] 怎样才能做好行政主管?
- 在一小型企业要怎样才能把行政主管这一工作做好?我以前没此工作方面的经验,现我感觉自己很闲,很想找点事情来做,把工作做好,做出点成绩来,但不知如何入首.希望大家能帮帮我!谢谢!公司的大小以及职务之则的区分将决定着行政主管的主要工作，一般来说，规模较小的公司的行政...
- 提问者： 2008-06-11
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- [人力资源] 为什么员工的积极性越来越低?
- F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性...
- 提问者： 2008-08-11
- 最佳回答者：田和喜
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- [人力资源] 请教下，这样的情况该如何提高员工做事积极性？
- 在朋友开设的一家服装公司帮忙，企业规模不大，二三十个人，自有品牌，但都是OEM生产，主要通过代理商、实体店和网上平台进行销售，每个月营业额基本稳定在100多万，营业成本则在20万左右。朋友之前是一直抱怨公司的执行力不佳，进来后发现问题确实很多，主要集中在：部门...
- 提问者： 2008-07-14
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- [市场营销] 最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目，我出品
- 最近我找一合作伙伴运营一个快速消费品项目，我出品牌和技术，对方出资金，现在小有规模，利益分配上由于当初没有详细书面祥定，出现分歧，对方很多事情都是他老婆说了算，我很多方案，都被她给削了，资金上都是他老婆说了算，他到是和我配合的还不错，但是。。。。。。。。请求大...
- 提问者： 2008-06-07
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- [人力资源] 怎样留住稀缺人才
- 有能力的人通常个性突出，有个性的人往往也具备不可替代的专业能力，在企业越来越多拥有知识员工的今天，沟通反馈不但需要方法和技巧，也将成为必须路径.建立留住人才的条件和机制每一个企业都是想把事情做好的，都是想让企业发展壮大的。每个企业家或老板都会口头上说:人才是最...
- 提问者： 2008-07-28
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