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- [人力资源] 80后员工管理重在情绪还是态度?
- 80后员工完全以快乐为导向，讲求个人实现，职业流动性高，喜欢频频跳槽。情绪和态度问题，是管理80后最大的问题，是一个管理的时代难题。企业提倡员工的忠诚和奉献。不幸的是，对80后说，从一而终是不可能接受的，奉献更无从谈起。对于他们，忠诚的定义是在公司干一天，就替...
- 提问者： 2008-01-30
- 最佳回答者：孟森
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- [人力资源] 如何提升自己的能力
- 李霞,如何提升自己的能力,我马上就要开第3家分店了，可我很害怕自己没这能力去管理，我今年25岁，阅历和管理能力不足.我现在有些担心我有这经济实力去开店，没这实力去管理.我应该这样去培养和管理我的员工.我应该学习哪些方面的知识？看什么书籍？...
- 提问者： 2011-08-11
- 最佳回答者：马成新
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- [人力资源] 员工应该“放养”还是“圈养”？
- 不同的企业和不同的老板（这里指主管而非资产的所有者），有不同的管理手法。不管采用何种方式，坚持“效果是检验真理的唯一标准”就行了。日前，与朋友聊天，在谈到员工管理时，彼此的观点产生了分歧，即到底应该选择“放养”还是“圈养”？圈养的比较肥,放养的受欢迎点吧我认为...
- 提问者： 2008-05-13
- 最佳回答者：陈清德
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- [人力资源] 如何处理好员工关系?
- 公司有多个部门,同个部门的员工关系挺融洽,但跨部门的员工关系就很难处理,请教各位HR,你们是如何处理的?企业经营最终是人的经营，员工是推动企业在市场经济的竞争中取得最后成功的决定因素。以人为中心的人本管理客观上要求管理者赢得卓越的管理能力和处理好与员工的关系，...
- 提问者： 2008-02-29
- 最佳回答者：佟天佑
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- [人力资源] 如何管理个性员工?
- 在企业中,总有几位比较有个性的员工,在遇到问题时去和他们沟通时,总有不愉快的事情发生,请问如何管理个性员工?三点个人陋见仅供参考：一是不能把人看“死”了。所谓的看“死”，就是不要认为这个人一无是处，要看到他的独特之处。要看到这类人的成绩，给他以鼓励。但也要指出...
- 提问者： 2007-12-10
- 最佳回答者：江晓兴
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