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- [人力资源] 什么是团队精神?
- “团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。那什么是团队精神?团队精神，汉语词典里的意思“集体中相互团结合作的精神,相当于‘集体主义精神’”，我理解的“团队精神”有三点，个人陋见仅供...
- 提问者： 2007-12-10
- 最佳回答者：江晓兴
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- [领导艺术] 经理如何凝聚人心
- 钱多多,经理如何凝聚人心,作为一名男管理如何与员工沟通,怎么将整公司的人心聚在一起,得到她们最初步的肯定。...
- 提问者： 2010-12-31
- 最佳回答者：佟天佑
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- [市场营销] 如何避免业务员之间在同一客户上竞争？
- 林少康,如何避免业务员之间在同一客户上竞争？,公司的业务需要长时间于客户沟通才能成功，举例甲业务员跑了某单位后，当时客户无需求，但过了二个月乙业务员联系这家客户时，又有需求了。这时甲乙产生纠纷。甲称乙内部乱搞。作为公司领导应如何制定制度在保证业务成功的情况下避免业务员之间产生再...
- 提问者： 2011-05-09
- 最佳回答者：王亚军
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- [运营管理] 员工到管理层没有危机感,积极性未够
- 腾龙小贩,员工到管理层没有危机感,积极性未够,公司现在非常小，主要做服务行业，感觉从员工到管理层没有危机感，没有动力，用那些措施来提高他们执行力。...
- 提问者： 2011-09-27
- 最佳回答者：王亚军
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- [人力资源] 人力资源配置
- 张宝,人力资源配置,人力资源六大模块的绩效考核应该注意什么问题...
- 提问者： 2011-10-09
- 最佳回答者：周培雨
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- [领导艺术] 下属不团结该如何管理？
- 韩志彬,下属不团结该如何管理？,我们部门的员工都是一些从其他部门调入的佼佼者，集中到一块后很不团结，相互看不起对方、较着劲。集中到一块目的本来是想充分发挥他们的优势，激发他们的潜能，结果适得其反。很苦恼，不知道如何让他们和睦相处、很好的配合，减少这些不...
- 提问者： 2010-06-10
- 最佳回答者：张青
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- [人力资源] 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？
- 什么类型的人适合做人力资源，并应具备什么技能？人力资源管理的主要工作是选育用留，要求具备良好的沟通能力、亲和力、协调能力、能读懂人性，还要具备忠诚、和认真细心，较好领悟企业战略方向和以身作则发扬企业文化。从九型角度来说：8号、1号、9号、6号做人力资源较好，因...
- 提问者： 2009-08-25
- 最佳回答者：杨丰铭
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- [人力资源] 如何获得令人羡慕的高薪？
- 高薪是许多人的追求目标，但如果你在追求高薪时不得其法，可能就会走一些弯路。那么，谋求高薪都有哪些正确的途径呢？“高薪”，固然吸人，但要获取“高薪”却需要付出劳动与讲究技巧。根据职场经验，获取“高薪”的途径有（注：此途径不受地域、行业和职业限制）：1。要积累丰富...
- 提问者： 2008-01-03
- 最佳回答者：杨尚东
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- [人力资源] 企业如何开展心理培训
- 管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80％的企业为员工提供心理帮助计划...
- 提问者： 2008-03-15
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- [人力资源] 企业的培训重点在哪里?
- 目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认识，对培训发展起了阻...
- 提问者： 2008-08-18
- 最佳回答者：佟天佑
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