-
- [企业战略] 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?
- 浅谈影响温州民企发展的原因是什么?目前，温州民营企业大多已完成原始资本积累的“第一次创业”，要面临走向规范化管理的“第二次经营转型管理洗牌之时”。随着人民币的升值与本次的世界经济危机的发生，又给温州民营企业带来了当前更严峻的挑战（外贸型企业更是）。民营企业在高...
- 提问者： 2008-10-30
- 最佳回答者：张恒
-
- [企业战略] 现今民营企业该朝什么样的方向发展？
- 怎么样的去更好是经营一个民营企业？现今是网络知识经济时代,民营企业面临的市场竞争压力会越来越大，在此背景下,唯有提高民营企业的创新能力和竞争力才是出路。原则性的发展方向是走资源整合之路，具体地讲，是要结合企业实际，主要在以下几个方面探索创新发展：1、技术创新，...
- 提问者： 2007-11-04
- 最佳回答者：伍健康
-
- [生产管理] 集权与分权的问题
- 现在民营企业的管理模式中。大多数是老板掌握公司一切。而老板的压力很大。因为一些问题的抉择可能导致企业的倒闭。而老板又想把权力交给他的下属。但又怕下属以公司名誉乱动公司资金。特想问问现在民营企业的分权问题「导入」【扁鹊的医术】魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人...
- 提问者： 2009-09-22
- 最佳回答者：佟天佑 温庆暖
-
- [生产管理] 管理模式
- 希望那个大哥能给我一个比较完整的现代民营企业的管理模式，我想自己做一个。但无从下手。希望大家能给点意见和建议。感谢ING。呵呵！现代民营企业？！！您既然知道了现代和以往这种概念或者您自己有一定的分析和见解，那么您应该知道以往民营企业的利弊！中国人都有种天生的能...
- 提问者： 2009-09-23
-
- [资本市场] 中小企业如何高效融资？
- 目前，我国中小企业只有20%左右从外部融资，也就是说80%的中小企业没有从银行或者外部投资者获得资金，融资难大大制约了中小企业的发展。其实，中小企业的融资也并非很难，难就难在很多中小企业老板不懂得融资窍门。很多投资者都是十分看好中小企业的，因为投资少，发展快，...
- 提问者：郑友林 2007-12-21
- 最佳回答者：杨尚东
-
- [企业战略] 中小企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略？
- 庞举,中小企业如何制定和执行自己的产品和品牌策略？,请老师们谈一下你们的看法。...
- 提问者： 2011-03-12
- 最佳回答者：风青杨
-
- [其它] 如何成为职业经理人？
- 网友,如何成为职业经理人？,各位专家老师：大家好好！我是一个大学毕业3年的人，在参加工作的三年时间里，因为骨子里的不安分，换过多份工作，因此从中积累的经验并不足以让我自立门户，而且我对自己进行深入分析，自认自己没有创业的勇气和毅力，因此成为一个职业经理人...
- 提问者： 2010-04-08
- 最佳回答者：王亚军
-
- [人力资源] 新进入老民营企业如何处理好人际关系
- 何林,新进入老民营企业如何处理好人际关系,我进入一个建厂近20年的民营企业，公司内部皇亲国戚较多，元老功臣也较多，以自我为中心的工作方式叫普遍，如好处理好这样类型企业人际关系？我以前一直在港资企业工作，比较少遇到这些问题。...
- 提问者： 2011-09-23
- 最佳回答者：倪国崴
-
- [人力资源] 对于技术性的员工如何面试？管理？如何留住？
- 我们公司是建筑设计的，因为公司是个刚组建好的一个小公司，所以在很多方面的条件自然没有大公司好，想问一下针对这种情况如何解决，公司无论大与小，只要有长期发展的目标，就要从规范开始。而且新公司，是最好的机会打好基础。按照正规的公司创立一样去建立。对于技术性的员工，...
- 提问者： 2008-03-08
-
- [市场营销] 通过什么样的方式能把营销型企业网站是中小企业VS大
- 企业网站作为互联网时代的产物已经被大多数企业接授,但由于企业网站服务商的专业水平及技能,企业高层领导对企业网站认识上不足,自身更没有专业的人才,国家的相关主管部门在企业网站建设服务行业没有什么相应的参考标准,至此企业网站建设的现状无论是基础的结构,布局,引用都...
- 提问者： 2008-08-13
|