-
- [人力资源] 如何成为一个好的领导 闻冲
- 闻冲,如何成为一个好的领导,一个部门最为需要的就是要有一个标准,有了这个标准才可以衡量所以员工的绩效,那么究竟如何打造员工的绩效呢?我来谈谈我个人的几个观点。员工有没有绩效,关键是在看领导,一个狮子带领的一群羊完全可以打败一个羊所带领的一群狮子,这是一个公认的真理。那一个企...
- 标签:
中层管理
高层管理者
管理者
管理
高层管理
-
- [公司战略] 执行力不佳的主要原因 邰昌宝
- 邰昌宝,执行力不佳的主要原因,执行力不好,最终会导致企业停止不前乃至死亡,我们大家多知道这样的道理与事实,也学习了很多关于执行力的书籍或者课程,但我们是否知道执行力不佳,项目执行不下去的主要原因是什么呢,据我从事培训工作这么多年的经验来看,执行力不佳的主要原因有以下16种:1...
- 标签:
执行力
职业操守
学习型组织
企业文化
中国企业
-
- [市场营销] 时间管理的工具之第二象限工作法---罗雅霖老师店长 罗雅霖
- 罗雅霖,时间管理的工具之第二象限工作法---罗雅霖老师店长培训支招,在实际工作中,所有的工作都既有紧急程度的不同,同时也有重要程度的不同,根据这两个不同,我们可以把企业的事情分成如图所示的四个象限。1类:十分紧迫的问题;限期完成的会议或工作。2类:准备工作;预防措施、计划建立、...
- 标签:
店长培训
时间管理
中层管理
培训
店长
-
- [运营管理] 造成执行力不力的16种原因 闳博
- 闳博,造成执行力不力的16种原因,还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大“令牙齿更加坚固”。...
- 标签:
执行力
职业操守
学习型组织
企业文化
中层管理
-
- [公司战略] 中国企业管理中存在的问题 於国智
- 於国智,中国企业管理中存在的问题,你的企业存在管理上的问题了吗?如果有,这篇文章帮你解决!...
- 标签:
中国企业
管理模式
企业管理
管理
管理系统
-
- [人力资源] 用催眠解决你的职业问题 程社明
- 程社明,用催眠解决你的职业问题,作者:程社明葛荣每个人在职业生涯发展中都可能有困惑。为什么和同事难以处好关系?为什么总是惧怕客户的拒绝?为什么总也得不到领导的肯定?为什么升职以后却感到莫名的恐慌?为什么总是在快要成功的时候就退缩了?为什么在争取升职和出国留学之间犹豫不决?为...
- 标签:
职业经理人
职业生涯
职业经理
中层管理
经理人
-
- [执行力] 执行是一门如何完成任务的学问 博文
- 博文,执行是一门如何完成任务的学问,简单说,执行力就是要求员工按质按量完成自己的工作任务,执行力就是核心员工的执行力,贯彻执行力就要排除官僚主义,要坚持一丝不苟地将指令执行到位。审视一下我们的团队,很严重欠缺执行力,欠缺将一种制度和目标贯彻到底的原则和决心。”-------“组织...
- 标签:
高效的会议
中层管理
团队
工作流程
有效激励
-
- [激励机制] “戴尔”式培训 江晓兴
- 江晓兴,“戴尔”式培训,“戴尔”式培训模式=订单式+集成化+高品质+低价位遭遇价格瓶颈尽管培训已经成为企业的共识,中层管理人员普遍认为如果不培训,能力就会下降,但据调查统计,92%的中层管理人员认为公司并不重视培训。很重要的原因是中小企业老板难以支付或者根本就不愿意支付众多中层管...
- 标签:
管理人员
培训
培训市场
中小企业
企业培训
-
- [职业化] 职场仪容礼仪,内外兼修方为美! 李绘芳
- 李绘芳,职场仪容礼仪,内外兼修方为美!,俗话说:“爱美之心,人皆有之。”在人际交往中,每个人的仪容都会引起对方的特别关注,并将影响到...
- 标签:
职场礼仪
职业形象
礼仪
职场
社交礼仪
-
- [卓越领导力] 战略转型,老总请为员工搭桥铺路、结伴同行(上) 白洪山
- 白洪山,战略转型,老总请为员工搭桥铺路、结伴同行(上),有人问我一个问题:在整个的工作坊活动过程中,我们并没有给客户什么新的知识技能,也没有什么新的、以前没有听过的新的概念,只是按照预先调研后设定的流程步骤、确定的目标与核心内容带领着学员做了一些练习、组织了一些讨论、进行了...
- 标签:
员工
战略转型
管理方式
问题
管理
|