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- [运营管理] 企业如何甄选人才? 谭小芳
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- [运营管理] 如何识别,使用,保留人才? 谭小芳
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- [运营管理] 企业如何吸引人才,如何留住人才? 谭小芳
- 谭小芳,企业如何吸引人才,如何留住人才?,企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,当我们看到微软这样的顶级企业都会有...
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- [运营管理] 老板应有如何的人才观? 谭小芳
- 谭小芳,老板应有如何的人才观?,常常听到老板们感叹:“我现在什么都不缺,就缺人才。往往能干的人都靠不住,而老实可靠的又大多不能干”。...
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- [企业文化] 在新兴市场上打赢人才战 张朝阳
- 张朝阳,在新兴市场上打赢人才战,作者:道格拉斯雷迪(DouglasA.Ready)琳达与发达国家2%到5%的经济增长率相比,新兴市场的复合增长率高达40%,难怪众多公司都将增长的期望寄托在巴西、俄罗斯、印度和中国(金砖四国),以及其他发展中国家身上。这种高速增长的环境需要更多优秀的人才来支持...
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- [人才战略] 挖掘企业A级人才 邰昌宝
- 邰昌宝,挖掘企业A级人才,人才是组织最重要的资产!简单一句话,却道尽了企业经营的关键、胜负挫折,找对人、用对人、把对的人摆在对的位置上是门深奥的学问。用对人的企业主,可以像奇美集团董事长许文龙一般周休5日,时时倘佯于碧波之上享受垂钓之乐,集团业绩却一再蒸蒸日上;而用错人的痛...
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- [运营管理] 战略突围的前提是“人才” 谭小芳
- 谭小芳,战略突围的前提是“人才”,金融危机和经济全球化,使中国企业真正意识到:创新和自主品牌才是未来的突围之路,而这一战略突围的前提是“人才”。我们相信:未来十年,也是中国从人力资源管理向人才管理转变的十...
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- [管理模式] 人才铸造的海信:赵文家名企管窥之三 赵文家
- 赵文家,人才铸造的海信:赵文家名企管窥之三,古语云:兴邦之道,惟在用人。那么要用什么样的人,什么是人才,关于人才问题,许多企业家在经历了人才是“成本”与“资本”之辩后,重新认识了人才。海信集团对人才的认识棋高一筹。...
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- [人才战略] 老板评价人才的十二条标准 由长延
- 由长延,老板评价人才的十二条标准,很多企业老板对人才管理感到很困惑,困惑的核心问题是如何有效评价人才。只要能有效评价人才,那么人才管理也就较为容易了。《说苑》中列举了六类评价人才“正”的事项标准与六类“邪”的事项标准。现应用到企业人才的评价方面,...
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- [人力资源] 从当前的人才过剩看未来的人才竞争 姜燕芬
- 姜燕芬,从当前的人才过剩看未来的人才竞争,本文系统地分析了中国大学扩招后人才供给及就业情况,结合中国人口年龄结构状况,对未来人才供给及需求进行预测、分析,提出了企业在当前的形势下构建领先的人才战略的重要性,以及如何低成本实现潜在雇员获取的途径。...
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