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- [企业战略] 管理员工的三种力量 施荣伟
- 施荣伟,管理员工的三种力量,一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。第一种力量:制度。不管企业大小,首先必须建立制度。我国古人云:没有规矩无以成方圆。就算是两...
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- [战略管理] 麦当劳为什么不怕金融风暴 陈竹友
- 陈竹友,麦当劳为什么不怕金融风暴,企业危机突围系列之2:麦当劳为什么不怕金融风暴麦当劳为什么不怕金融风暴陈竹友2008年11月14日,全球金融危机背景下的东莞,麦当劳在中国的第1000家店如期开业了。从1990年麦当劳在深圳开设的中国第一家餐厅开始,18年间麦当劳在中国的拓展计划从未被任何因...
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- [市场营销] 品牌战略规划切勿迷信洋理论3 翁向东
- 翁向东,品牌战略规划切勿迷信洋理论3,消费者购买任何产品,目的往往是满足自身的特殊需求,而绝非产品本身——消费者购买电风扇不是想要电风扇本身,他需要的是夏天室内凉爽的感觉——这是一个非常容易理解的常识。因此,任何产品在消费者心目中的形象往往不是单纯的产品那么简单,而是一个需...
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- [人力资源] 什么样的培训才是企业需要的培训 杨柳
- 秦风,什么样的培训才是企业需要的培训,最近,我的一个学员来电何我诉苦,说他作为一家中型民营企业的培训经理,经过大半年建立起来的培训体系,在会议上被否决了。让他感到很失落!最后他问我:秦老师,到底什么样的培训才是企业需要的培训?听完他的‘苦诉’和问题,我问了他:你所‘创立’的...
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- [组织规划与设计] 人力资源管理体系建设指导思想 坚鹏
- 坚鹏,人力资源管理体系建设指导思想, 1、根本任务
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- [中国式管理] 学“老子”就会了不起 周增明
- 张夏萌,学“老子”就会了不起,学“老子”就会了不起最高境界的管理艺术凤归来“紫气东来”带来祥瑞,“太上老君”的形象更是深入人心,老子的影响力和亲和力真是无以伦比。到了今天,老子又是华夏文明国际化的先驱和泰斗。儒、道、佛...
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- [组织规划与设计] 商业混战中HR的几个关键词 黄岳钧
- 黄岳钧,商业混战中HR的几个关键词,商业混战中HR的几个关键词 作者:黄岳钧
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- [生产经理] 80后企业的卓越领导力基因 杨华
- 杨华,80后企业的卓越领导力基因, 80后企业的卓越领导力基因 本文“80后企业”不是指“80后”年轻人所创办企业,而是指中国现代商业组织诞生于改革开放之后,从时间上算起大都属于“80后”。本文试图从这种“80后企业”的角度,...
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- [品牌战略] 拔牙与品牌 高韬
- 高韬,拔牙与品牌,http://www.goenglish.com/GoEnglish_com_WhenPigsFly.gif拔牙与品牌作者:高韬上个星期牙痛难挨,左上右下两颗牙齿同时发作,头痛欲裂寝食难安。吃阿莫西林消炎,吞芬必得止痛。一直马不停蹄奔波苦,终于有点空闲了,已到...
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- [职业化] 企业没有规则是管理不懂原则 姚绍龙
- 姚绍龙,企业没有规则是管理不懂原则,中国人喜欢“中庸之道”,其实就是喜欢在现实中“和稀泥”,所以,中国人原本是最讲原则的,但也是最没有原则的;中国人原本最讲信用的,但最后也是最没有信用的;中国人最讲礼义的,最后变成最不讲礼的。所以,就导致“潜规则&rd...
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