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- [企业战略] 把握关键环节,重新组织产业价值链 李源快
- 李晗冰,把握关键环节,重新组织产业价值链,企业必须识别和发展所在产业价值链的核心价值环节,即高利润区,并将企业资源集中于此环节,培育核心能力,构建集中的竞争优势,然后借助这种关键环节的竞争优势,获得对其他环节协同的主动性和资源整合的杠杆效益,使企业成为产业链的主导,获得其他...
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- [渠道管理] 价值链竞争的长江大桥原理 李天
- 李天,价值链竞争的长江大桥原理,物价上涨,上涨的因素很多,作为一名市场研究者在思考:企业如何从物价形成的价值链上找到最薄弱的环节,将其补强,让价值链能均衡的发展,对抑制物价上涨是有效的。上世纪60年代,正处于快速成长期的麦当劳打算实施其雄心勃勃的品牌计划,这个目标实现的前提之...
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- [总裁解读] 以“价值链为核心、模式体系为基础”展现商业模式创 白洪山
- 白洪山,以“价值链为核心、模式体系为基幢展现商业模式创新,“行业搅局者”的商业模式是如何炼成的(2...
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- [管理创新] 提升核心价值链绩效的POPC法 袁公明
- 袁公明,提升核心价值链绩效的POPC法,POPC法是一种优化核心价值链、提升执行力的实用方法;POPC法是一个综合性的、系统解决核心价值链优化的...
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- [公司战略] 总市值管理(上) 郑友林
- 郑友林,总市值管理(上),总市值管理【提要:总市值管理的理论渊源是经济增加值(EVA)概念。EVA强调公司为股东创造了新的价值,这个价值是一个普遍的概念。可以是利润,也可以是市场价值。利润是前提,对于上市公司来说,股票的市场价值可能是最终的表现形式。所以,EVA最终表现为股票总市值就...
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- [总裁智慧] 价值链产业合作联盟的思考 王堃阳
- 王堃阳,价值链产业合作联盟的思考,市场经济日益竞争的激烈,迫使企业不断的进行经营管理上的创新,创新必须成为21世纪企业发展的主题。无论...
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- [商业模式] 基于价值链演变视角的商业模式创新分析--林伟贤 林伟贤
- 林伟贤,基于价值链演变视角的商业模式创新分析--林伟贤,价值链概念由价值链到价值网络到价值星系的演变反映了随着时代的变化价值创造活动中...
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- [战略管理] 企业战略理论模型介绍之五:价值链(Value Chain) 马军锋
- 马军锋,企业战略理论模型介绍之五:价值链(ValueChain),企业内部所有创造价值的活动过程被称为价...
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- [资本运作] 总市值管理(上) 郑友林
- 郑友林,总市值管理(上),总市值管理一、中国带头上市公司进入总市值管理时代上市公司的老总,开始高度关注总市值了。浦发银行在经营中走过了四个阶段,最早的时候它们考核存款指标,后来是利润指标,再后来是利润加风险控制指标,今天抓的是总市值指标。无独有偶,市值管理已经成为中信证券的...
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- [渠道管理] 顾客价值链的构建[1]]---吴玉龙 吴玉龙
- 吴玉龙,顾客价值链的构建[1]]---吴玉龙,作为市场营销人都知道,尤其是职业经理人对企业的理解会更为深刻。上市公司同样也如此,只不过上市公司由于市场的监管,规范化运作的程度更高。不管是大企业也好,小企业也罢,都是以股东利益最大化为基点进行市场运作的。进行市场运作就难免要与顾客进...
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